Setiap pengurus tahu bahawa sukar untuk mencari pekerja yang baik hari ini. Jauh lebih sukar untuk memastikan bahawa pekerja menjalankan tugasnya dengan cekap. Terdapat pelbagai kaedah rangsangan untuk bekerja akan membantu menjadikan pekerja bawahan bekerja dengan lebih berkesan.
Arahan
Langkah 1
Setelah berjaya menyelesaikan sebarang tugas penting, kami bergantung pada penilaian positif dari pihak pengurusan kami. Oleh itu, adalah perlu untuk memberi penghargaan kepada pekerja bawahan anda untuk pekerjaannya. Gunakan insentif setelah menyelesaikan kerja yang dimaksudkan.
Langkah 2
Cara termudah untuk mendapatkan pekerja bawahan adalah melalui insentif kewangan. Tetapi ada kemungkinan pekerja bawahan anda tidak akan menerima imbuhan ini dengan segera, tetapi setelah jangka masa tertentu - pada hari pembayaran gaji. Dalam keadaan seperti itu, dorongan harus diberikan dengan pujian.
Langkah 3
Semasa memilih jenis kelulusan ini, pertimbangkan ciri peribadi bawahan anda. Seseorang suka dipuji secara tertutup, seseorang senang mendengar pujian dari pihak pengurusan, dikelilingi oleh rakan mereka.
Langkah 4
Pendekatan individu akan menjadikan pekerja bawahan bekerja dengan kecekapan yang lebih tinggi. Foto pekerja terbaik di pintu masuk boleh menjadi insentif yang baik untuknya dan orang lain.
Langkah 5
Libatkan orang bawahan anda dalam aktiviti syarikat. Beri mereka maklumat yang mereka perlukan untuk menyelesaikan pekerjaan. Penglibatan pekerja ini dalam urusan syarikat akan mengukuhkan kesetiaan mereka dan menjadikan pekerja bawahan bekerja seperti yang anda perlukan.
Langkah 6
Ramai pekerja menghargai dapat melakukan pekerjaan dengan cara yang mereka anggap sesuai. Berikan kuasa dan autonomi tambahan kepada pekerja bawahan ini. Kepercayaan seperti ini akan memberi penghargaan kepada mereka. Keistimewaan ini berdasarkan prestasi masa lalu.
Langkah 7
Tetapkan matlamat dan objektif yang jelas untuk pekerja anda. Pekerja harus mengetahui masa penyediaan bahan atau laporan. Pastikan keperluan anda jelas kepada pekerja bawahan anda.
Langkah 8
Bagi pekerja yang paling berdisiplin, perkenalkan jadual kerja yang lebih fleksibel. Cuti tambahan dan gaji lebih masa mendorong pekerja bawahan untuk menjalankan tugas dengan lebih berjaya.
Langkah 9
Memenuhi keperluan latihan dan pendidikan pekerja anda. Untuk melakukan ini, bincangkan pilihan kerjaya dengan pekerja bawahan. Galakkan dia untuk mengejar kemahiran baru.
Langkah 10
Luangkan masa untuk interaksi manusia yang sederhana dengan pekerja bawahan anda, dan kerja mereka akan memenuhi kehendak anda.
