Kejayaan syarikat anda banyak bergantung pada sejauh mana pekerja anda berminat untuk mendapatkan hasil maksimum dari aktiviti profesional mereka. Oleh itu, penting untuk memotivasi pekerja dengan betul.
Arahan
Langkah 1
Beri kebebasan kepada pekerja anda. Adalah baik jika ia berada dalam bidang tanggungjawab tertentu. Kurang kawalan langsung anda dan lebih banyak penjejakan prestasi pekerja anda menghasilkan kecekapan maksimum. Ini memotivasi pekerja dan meningkatkan nilai mereka di mata mereka sendiri.
Langkah 2
Kembangkan sistem latihan untuk pendatang baru dan latihan lanjutan untuk pekerja berpengalaman. Latihan, seminar dan webinar akan membantu meningkatkan tahap kemahiran pekerja anda, meningkatkan motivasi mereka dan meningkatkan intinya.
Langkah 3
Biasakan pekerja bawahan bukan hanya dengan tugas semasa, tetapi juga dengan tujuan besar syarikat. Ini akan membuat mereka berasa seperti mereka adalah sebahagian daripada pasukan. Semakin baik pekerja memahami apa keputusan akhir, semakin mudah dia memperoleh keputusan yang cemerlang.
Langkah 4
Galakkan inisiatif. Biarkan pekerja bawahan anda mencadangkan cara baru untuk mengembangkan bidang aktiviti tertentu dan memperbaiki proses yang ada. Bersemangat membantu anda bekerja dengan lebih cekap dan lebih senang. Mengatur pertandingan bagaimana menyelesaikan masalah tertentu, mencari masa untuk perbualan individu dengan setiap pekerja untuk mendengar pandangan, cadangan dan pandangannya mengenai gambaran besar. Ini bukan sahaja untuk pekerja, tetapi juga untuk anda dan syarikat.
