Anda adalah pengurus SDM, anda mempunyai kekosongan yang perlu diisi, dan anda tidak mempunyai banyak masa. Sekiranya anda tidak berpeluang menghubungi agensi perekrut, anda boleh mencuba sendiri.
Arahan
Langkah 1
Perkara pertama yang perlu dilakukan adalah dengan jelas menyatakan keperluan anda. Adalah sangat penting untuk menentukan syarat terpenting bagi calon, menyusun senarai tersusun dan menyetujuinya dengan pihak pengurusan. Luangkan masa untuk menyusun senarai seperti itu - semakin teliti, semakin baik anda membayangkan hasil akhirnya, semakin mudah anda mencari pakar yang tepat.
Langkah 2
Periksa pangkalan data hubungan anda, pasti, anda masih mempunyai nombor telefon dan resume pemohon yang sebelum ini menjawab kekosongan anda. Mungkin di antara mereka itulah anda akan menemui pakar yang anda perlukan sekarang. Walaupun anda tidak kerap merekrut kakitangan, membina pangkalan data hubungan seperti itu adalah sumber yang sangat berguna.
Langkah 3
Kemudian - berbincang dengan pekerja anda, kemungkinan mereka akan dapat mengesyorkan calon untuk kekosongan. Anda bahkan boleh menawarkan insentif untuk cadangan berkualiti tinggi kepada pekerja yang bekerja di syarikat itu. Sekiranya calon sesuai dengan anda dan anda mengambilnya, anda boleh membayar ganjaran kepada pekerja yang mengesyorkannya.
Langkah 4
Terokai kekosongan yang dipaparkan di laman web pengambilan pekerja terbaik. Sekiranya anda berminat dengan resume, hubungi dia, minta resume terkini, tanyakan mengenai rancangan dan pilihan kerjaya. Mungkin - anda akan mendapati diri anda sebagai pekerja.
Langkah 5
Manfaatkan peluang yang disediakan oleh rangkaian sosial. Hari ini cara yang cukup berkesan untuk mencari pakar yang tepat - kehadiran sumber yang begitu besar memberi peluang terbaik untuk mencari pakar dari pelbagai pengkhususan.
Langkah 6
Kirim iklan pekerjaan di laman web syarikat anda. Ini bukan sahaja meningkatkan kedudukan syarikat anda, tetapi juga menarik profesional yang berpotensi berminat untuk bekerja di organisasi anda.
