Penggunaan teknologi terkini yang meluas juga menyiratkan penggunaan prinsip pemilihan personel dan gaya kepemimpinan yang sama sekali baru. Semasa memilih pasukan untuk membuat projek dari awal, penting untuk mengambil kira bukan sahaja syarat untuk kelayakan dan profesionalisme, tetapi juga kemahiran komunikasi pekerja baru.
Pendekatan umum untuk merekrut
Semasa memulakan projek baru, kemungkinan besar anda akan merekrut sejumlah pakar. Ini bermaksud bahawa sumbangan masing-masing adalah penting untuk tujuan bersama yang anda percayakan kepada pasukan anda. Tugas anda adalah untuk membuat pasukan di mana hanya pakar yang berkelayakan yang akan bekerja, berusaha untuk mencapai matlamat korporat yang dimaksudkan. Agar pekerjaan mereka seefisien mungkin, mereka harus mewujudkan keadaan yang selesa dan ruang kerja mereka sendiri, yang akan bermula tepat di luar pintu syarikat anda.
Profesionalisme, dedikasi, keyakinan terhadap apa yang mereka lakukan - ini adalah kriteria yang harus dipilih oleh pekerja. Jangan takut untuk mengambil mereka yang lebih pintar daripada anda - walaupun anda mempunyai "tujuh rentang di dahi anda", anda tidak akan dapat menguasai semua pengetahuan dan kemahiran yang diperlukan yang diperlukan untuk membuat projek moden. Keyakinan bahawa profesional yang diambil akan dapat membenarkan kepercayaan anda adalah asas untuk kejayaan tujuan bersama anda.
Pecahkan algoritma pengambilan kepada beberapa peringkat:
- Tentukan syarat profesional yang mesti dipenuhi oleh setiap pekerja, yang diperlukan untuk menghidupkan projek;
- mula mencari calon untuk kekosongan yang ada;
- mengkaji, menganalisis dan memilih resume yang dihantar;
- melakukan wawancara lisan dengan setiap calon, mengetahui bukan hanya sifat profesionalnya yang istimewa, tetapi juga sifat peribadinya;
- membuat keputusan - untuk meluluskan calon dalam jawatan atau menolaknya;
- membiasakan pekerja yang diupah dengan tugas syarikat, pasukan dan memberinya tempat kerja, menyediakan semua yang diperlukan untuk pekerjaan yang berjaya.
Apa yang perlu dicari semasa merekrut
Pelabur yang berpotensi, sebelum melaburkan wang dalam projek tertentu, memberi perhatian kepada pasukan dan pakar yang menyusunnya. Oleh itu, lihat setiap calon sebagai pelaburan untuk kejayaan syarikat pada masa hadapan.
Semasa memilih calon, perhatikan budaya umum mereka. Walaupun profesionalisme calon tidak diragukan lagi, budayanya, selain itu, harus sesuai dengan semangat korporat umum syarikat. Ini akan membolehkannya mengelakkan percanggahan dalaman dan menganggap syarikat dan pasukannya sebagai orang yang berpikiran sama.
Calon yang anda pilih mestilah orang yang mencari dan haus, berusaha untuk berjaya, dan berdaya saing. Ambil orang yang bersedia bekerja keras untuk mencapai kejayaan peribadi. Dan anda tidak harus mengupah mereka yang wangnya pertama. Adalah wajar bahawa antara insentif bagi calon adalah peluang bekerja dalam satu pasukan, bekerjasama dengan profesional dalam bidang yang berkaitan, dan menyelesaikan masalah kreatif yang menarik.
