Walaupun seluruh pasukan yang anda pimpin terdiri daripada pakar yang berkelayakan dan berhati-hati, anda perlu mengawal keputusan yang mereka buat dan pemenuhan tugas yang diberikan. Terdapat beberapa cara untuk mengawal pekerja bawahan, yang membolehkan anda menilai dengan tepat sumbangan mereka masing-masing dalam pekerjaan dan mengesan masa penyelesaiannya.
Arahan
Langkah 1
Memantau hasil kerja yang dilakukan akan memungkinkan anda untuk tidak menjadi "pengasuh" dan tidak menghabiskan banyak masa untuk memeriksa bagaimana pekerjaan itu dilakukan. Bagi pekerja bawahan anda, kaedah ini akan menjadi insentif untuk meningkatkan kelayakan dan perkembangan profesional mereka. Tetapi dalam kes ini, anda menghadapi risiko bahawa hasil yang diinginkan tidak dapat diperoleh dalam jangka masa yang dipersetujui. Dengan cara ini, anda boleh mengawal hanya pekerja yang anda yakin dan untuk siapa tugas yang jelas telah ditetapkan. Dalam kes ini, jangka masa yang realistik untuk menyelesaikan kerja harus ditentukan dan teknologi dan kaedah standard harus digunakan.
Langkah 2
Anda boleh menggunakan kaedah kawalan awal dan memeriksa status pelaksanaan tugas secara berkala. Anda juga dapat mengawal setelah menyelesaikan peringkat pertengahan, di mana kekerapan pemeriksaan akan berbeza. Anda akan berpeluang membuat penyesuaian tepat pada masanya dan yakin bahawa tugas itu akan selesai, walaupun anda harus menghabiskan lebih banyak masa. Gunakan kaedah ini jika anda tidak yakin bahawa pekerja itu cukup berdisiplin, jika dia mempunyai sedikit pengalaman, motivasi rendah.
Langkah 3
Sebilangan pengurus lebih suka menggunakan kawalan selektif, ketika seorang pekerja diharapkan dapat diminta untuk melaporkannya setiap saat. Bagi pekerja bawahan yang tidak mempunyai disiplin diri dan tanggungjawab yang tinggi, kaedah ini dapat membantu "menjaga kesihatan" dan penggunaannya adalah wajar. Tetapi bagi pekerja yang termotivasi untuk bekerja, mempunyai kelayakan yang tinggi dan ingin dipercaya, kaedah kawalan ini sering dianggap tidak percaya, ini mendorong mereka dan bahkan membuat mereka ingin berhenti.
Langkah 4
Sila ambil perhatian bahawa pasukan yang sangat profesional yang suka dan tahu bekerja secara praktikal tidak memerlukan kawalan dari pihak anda, kerana ia menjalankan tugas dalam mod kawalan diri. Dalam kes ini, anda hanya akan diminta untuk memberi nasihat atau membuat keputusan pada saat-saat kontroversial apabila anda ditanya mengenainya.
