Pengurusan strategik adalah arah baru dalam sains pengurusan berdasarkan perancangan jangka panjang dan peningkatan motivasi pekerja. Kejayaan kaedah pengurusan ini bergantung pada seberapa tepat tujuan pembangunan jangka panjang syarikat akan dipilih dan seberapa besar kemungkinan untuk memastikan pencapaian mereka tepat pada waktunya. Seperti teknologi apa pun, pengurusan strategik mempunyai urutan tindakan - fungsi yang dijalankan sesuai dengan prinsip tertentu.
Fungsi pengurusan strategik
Pengurusan strategik terdiri dari prestasi fungsi yang berurutan, mekanisme tindakan yang diterapkan baik untuk keseluruhan perusahaan secara keseluruhan, dan untuk bahagian dan bidang fungsinya secara individu. Fungsi utama merangkumi:
- perancangan strategik jangka panjang;
- mengatur dan memastikan pelaksanaan rancangan yang dirancang;
- penyelarasan tindakan semua struktur perusahaan untuk pelaksanaan tugas yang diberikan;
- motivasi personel untuk pelaksanaan tugas strategik yang cepat dan berkualiti tinggi;
- kawalan berterusan terhadap bagaimana strategi yang dikembangkan dilaksanakan.
Perancangan strategik prospektif berdasarkan analisis realiti pasaran moden dan pemantauannya. Ini memungkinkan kita untuk menilai kemungkinan risiko dan membuat ramalan perubahan situasi pasar yang betul, serta mengembangkan strategi yang tepat, dengan mempertimbangkan pengagihan sumber bahan dan tenaga kerja yang ada. Organisasi dan memastikan pelaksanaan rancangan yang dirancang terdiri dalam pemilihan dan penyelarasan mekanisme dan struktur yang mengatur, pembentukan pasukan tunggal yang disatukan oleh tujuan bersama dan budaya korporat bersama yang menyokong rancangan strategi yang digariskan.
Penyelarasan tindakan semua struktur bertujuan untuk konsistensi dan konsistensi keputusan yang dibuat di tingkat pekerja dan jabatan individu, serta penyatuan strategi tempatan yang konsisten di peringkat alat pengurusan. Motivasi, yang terdiri dalam pengembangan dan penggunaan sistem insentif, diperlukan untuk menciptakan suasana kreatif dan minat material, mendorong karyawan untuk menyelesaikan tugas-tugas strategis mereka secara kualitatif. Kawalan diperlukan untuk mengesan kemajuan tugas yang diberikan, mengawal ketepatannya dan penyimpangan yang tepat pada waktunya.
Prinsip pengurusan strategik
Pengurusan strategik berdasarkan prinsip berikut:
- pendekatan saintifik yang digabungkan dengan kreativiti dan improvisasi;
- Kesungguhan bertujuan untuk memenuhi tugas terpantas yang paling cepat dan pencapaian matlamat strategik;
- pendekatan fleksibel yang membolehkan anda mempertimbangkan perubahan keadaan pasaran tepat pada masanya dan membuat penyesuaian terhadap matlamat yang telah ditetapkan;
- ketepatan dan perincian maksimum item rancangan strategik;
- pendekatan sistematik untuk pembentukan strategi dan pelaksanaan tugas yang diberikan;
- penyatuan strategi fungsional semua bahagian syarikat;
- penglibatan setiap pekerja syarikat dalam pembentukan rancangan strategik;
- menyediakan syarat yang diperlukan untuk pelaksanaannya.
