Cara Menganjurkan Magang

Isi kandungan:

Cara Menganjurkan Magang
Cara Menganjurkan Magang
Anonim

Dalam keadaan semasa, sangat sukar bagi pakar muda yang baru lulus dari institusi pendidikan untuk mendapatkan pekerjaan dengan segera. Itulah sebabnya pelbagai jenis magang diatur, dengan bantuannya dia akan dapat menguasai kemahiran praktikal berdasarkan pengetahuan teorinya.

Cara menganjurkan magang
Cara menganjurkan magang

Arahan

Langkah 1

Semasa magang, lulusan mendapat kemahiran kerja dan pengalaman dalam bidang kepakarannya, dan majikan berpeluang memilih pegawai yang berkelayakan dan mudah dilatih. Magang adalah, pertama sekali, aktiviti kerja yang dilakukan berdasarkan perjanjian yang disepakati antara majikan dan pusat pekerjaan, yang mesti merangkumi ketentuan berikut:

- hak dan kewajiban majikan, iaitu: menyediakan pekerjaan kepada pelatih, mengembangkan program magang, melantik mentor, membayar upah yang ditentukan dalam kontrak pekerjaan, menghantar maklumat mengenai magang ke pusat pekerjaan.

- hak dan kewajiban pusat pekerjaan, iaitu: untuk menghantar lulusan universiti ke organisasi untuk magang berikutnya, untuk mengganti sebahagian dana yang diperuntukkan oleh majikan untuk membayar pekerja magang.

Langkah 2

Untuk magang, pekerjaan dicipta atau diperuntukkan khas di kemudahan pengeluaran majikan. Sehubungan dengan itu, pesanan khas dikeluarkan.

Langkah 3

Pemula magang boleh menjadi majikan atau lulusan institusi pendidikan, yang berdaftar dengan pusat pekerjaan.

Langkah 4

Latihan magang dilaksanakan berdasarkan program yang dikembangkan oleh majikan. Namun, harus mempertimbangkan perundangan buruh, persyaratan perlindungan buruh dan peraturan buruh dalaman, berbagai peruntukan lokal yang ada dalam organisasi ini.

Langkah 5

Kontrak pekerjaan berjangka tetap dimeterai antara pelatih dan majikan, yang mana pelatih menerima gaji, melaksanakan fungsi buruh utamanya dan mematuhi peraturan buruh dalaman.

Langkah 6

Mentor ditugaskan kepada pelatih, yang mengawasi magang pakar muda. Setelah menyelesaikannya, dia menyiapkan tinjauan dari petikannya, di mana dia menunjukkan aspek positif dan negatif pekerjaan, kualiti peribadi pelatih, serta prospek dan cadangan pekerjaannya.

Disyorkan: