Pemecatan eksekutif kanan biasanya memerlukan masa lebih lama daripada membuang pekerja. Ini disebabkan oleh hakikat bahawa syarikat mesti yakin dengan integriti pengurus, jika tidak, aktiviti selanjutnya dapat membahayakan bekas majikannya.
Arahan
Langkah 1
Nyatakan dalam kontrak pekerjaan syarat-syarat pemecatan akan dibuat. Ini akan memastikan anda menghadapi keadaan yang tidak dijangka. Dokumen ini juga biasanya menunjukkan tempoh pekerja baru diambil.
Langkah 2
Terangkan sebab-sebab mengapa anda memutuskan untuk menamatkan kontrak pekerjaan lebih awal. Walaupun begitu, lebih baik memilih nada yang lembut ketika berkomunikasi. Pengurus atasan seharusnya tidak mempunyai perasaan yang tidak menyenangkan setelah dia meninggalkan tembok organisasi anda. Perlu difikirkan masa depan: sangat mungkin bahawa pada masa akan datang anda harus bekerjasama dengan orang ini.
Langkah 3
Bincangkan jangka masa di mana pengurus yang dipecat tidak boleh bekerja untuk pesaing langsung anda. Amalan perjanjian tersebut tersebar luas di luar negara. Pasukan pengurusan sering mengetahui lebih banyak mengenai kedudukan syarikat sekarang daripada pengurusan rasminya, jadi selamatkannya. Sekiranya pengurus anda pergi ke pesaing, maka semua kekurangan dan kekurangan dalam perniagaan anda akan diketahui oleh mereka.
Langkah 4
Biarkan pengurus gembira. Secara semula jadi, dipecat tidak begitu menyenangkan. Oleh itu, banyak syarikat menggunakan taktik "bantal emas". Ini adalah kenyataan bahawa pengurus dibayar pampasan wang. Misalnya, jumlah gaji tahunan atau kos kereta syarikat. Tidak jarang syarikat terus membayar insurans kesihatan untuk pengurus atasan dan ahli keluarganya untuk beberapa waktu. Masalahnya ialah syarikat Rusia, terutama dalam keadaan pasca krisis, sangat enggan mengambil langkah seperti itu.
Langkah 5
Dapatkan pengurus atasan untuk pergi dengan persetujuan bersama. Ini tidak bermaksud bahawa dia perlu dipujuk, ditanya atau diancam. Sebilangan syarikat menggunakan outplacing. Hakikatnya terletak pada hakikat bahawa organisasi itu mengupah seseorang yang menawarkan pekerjaan lain kepada pengurus, yang dengan senang hati dia setuju, bahkan tanpa mengesyaki bahawa semua ini adalah kerja organisasinya sendiri.
