Cara Merangka Jadual Kerja

Isi kandungan:

Cara Merangka Jadual Kerja
Cara Merangka Jadual Kerja

Video: Cara Merangka Jadual Kerja

Video: Cara Merangka Jadual Kerja
Video: Cara Buat Jadwal Kerja Pegawai 2024, November
Anonim

Jadual kerja adalah rancangan bertahap untuk pelaksanaan sejumlah pekerjaan, yang terikat pada tarikh dan tarikh. Menyusun jadual sedemikian adalah elemen penting dalam pengurusan pengeluaran, yang membolehkan anda merancang semua aktiviti untuk memastikan kerja yang dirancang dapat dijalankan dengan cekap dan tepat waktu.

Cara merangka jadual kerja
Cara merangka jadual kerja

Arahan

Langkah 1

Jadual kerja mesti dibuat tanpa mengira jenis pekerjaan yang dilakukan - sama ada pembangunan saintifik atau, lebih-lebih lagi, kerja pembinaan atau pengeluaran. Tentukan skop kerja dan hitung masa yang diperlukan untuk menyelesaikan setiap jenis pekerjaan, dengan mengambil kira piawaian yang disetujui atau dokumentasi terpadu - pembinaan atau norma dan peraturan lain.

Langkah 2

Hitung tarikh akhir untuk keseluruhan skop kerja, dengan mengambil kira masa setiap jenis pekerjaan dan urutannya, dengan mempertimbangkan teknologi dan kaedah yang ada yang akan anda gunakan dalam pengeluaran. Pertimbangkan kemungkinan menggabungkan beberapa jenis pekerjaan dalam satu tempoh kalendar.

Langkah 3

Untuk setiap peringkat, tentukan jumlah sumber tenaga kerja yang diperlukan, kelayakan mereka, komposisi pasukan dan unit, jadual kerja mereka. Hitung bahan yang diperlukan untuk melakukan kerja peralatan, mekanisme pemanduan. Hitung jadual penghantaran bahan dan komponen sesuai dengan jadual pengeluaran. Sekiranya terdapat carta alir untuk proses tertentu, pautan ke keadaan tempatan untuk menentukan waktunya dengan lebih baik. Keprihatinan utama anda adalah memastikan perniagaan anda berjalan dengan lancar. Barulah perancangan masuk akal.

Langkah 4

Tentukan tarikh mula dan akhir untuk objek ini, pecahkan menjadi tonggak pencapaian, dan tetapkan tarikh akhir untuk setiap objek. Untuk kemudahan kawalan dan kemampuan untuk membuat penyesuaian cepat yang mungkin diperlukan semasa menjalankan sesuatu projek, gunakan kaedah perancangan yang dipermudahkan dan buat rancangan penjadualan untuk setiap tahap. Mereka dapat disusun dalam beberapa versi sehingga sekiranya terjadi perubahan keadaan luaran atau terjadinya force majeure, Anda siap menggunakan yang lain, fallback, dan tidak membuang masa mengembangkannya.

Disyorkan: