Selama bertahun-tahun, tren paradoks berterusan di pasar buruh: pengangguran progresif dengan latar belakang tahap profesional yang menurun. Dalam keadaan sedemikian, sangat penting untuk menilai kerja pekerja dengan betul dan sentiasa berusaha untuk meningkatkan keberkesanannya.
Ia perlu
- - sistem penilaian profesional;
- - rancangan kerja pekerja;
- - lembaran masa;
- - bantuan daripada agensi pengambilan.
Arahan
Langkah 1
Menetapkan sistem kriteria penilaian yang jelas untuk setiap jawatan. Gunakan keterangan kerja setiap pekerja sebagai sumber untuk dokumen ini. Sorot kualiti utama yang menentukan profesionalisme pekerja. Lakukan pensijilan personel secara berkala menggunakan sistem yang dibangunkan. Anda boleh memeriksa pengetahuan kakitangan menggunakan ujian. Buat jadual berasingan untuk masing-masing, di mana kriteria utama akan dinilai pada skala sepuluh mata. Lampirkan jadual ini ke fail peribadi pekerja. Pada bila-bila masa yang sesuai, anda dapat mengikuti dinamika perkembangan profesionalnya.
Langkah 2
Pengetahuan dan kualiti profesional dinilai oleh pekerja hanya dari satu pihak. Bagi anda, sebagai majikan, kecekapan kerjanya di syarikat anda adalah penting. Anda boleh menentukannya menggunakan rancangan kerja. Pada awal periode pelaporan, buatlah rancangan untuk setiap pekerja yang merangkumi tugas-tugas utama. Pelaksanaannya dapat dinilai dalam istilah numerik langsung (jika kita berbicara, misalnya, mengenai jumlah penjualan atau pembelian), atau sebagai persentase. Cuba buat rancangan yang mencukupi dan pastikan anda memberikan bonus untuk memenuhinya secara berlebihan.
Langkah 3
Masukkan faktor disiplin pekerja dalam sistem penilaian prestasi personel. Buat kad laporan, yang akan mencatatkan kedatangan lewat dan ketidakhadiran. Kad laporan seperti itu boleh disimpan oleh pengurus pejabat atau setiausaha. Sekiranya berlaku pelanggaran sistem operasi secara sistematik, dikenakan hukuman.
Langkah 4
Banyak agensi perekrut menawarkan penilaian profesional mengenai kesetiaan pekerja kepada organisasi. Kesungguhan untuk bekerja, toleransi terhadap rakan sekerja, rasa hormat dari atasan, persepsi positif terhadap imej syarikat, semangat berpasukan - semua fenomena ini agak sukar dinilai tanpa pengetahuan khusus. Sementara itu, sifat-sifat ini sering kali muncul, kerana bahkan profesional yang paling berdisiplin tidak akan berfungsi dengan berkesan jika dia merasa negatif terhadap pekerjaannya. Pakar menggunakan sistem ujian dan permainan berpasukan untuk menilai kedudukan setiap pekerja dengan secukupnya.
