Pemantauan bermaksud pengesanan berterusan, mengambil petunjuk, menetapkan parameter utama hasil proses yang bertujuan mencapai tujuan. Ini berfungsi untuk mengesan tren dalam parameter dan hasil ini untuk mempertimbangkannya untuk kawalan atau ramalan. Atas dasar itu, analisis dibuat dan cadangan dibuat untuk meningkatkan kecekapan keputusan pengurusan.
Arahan
Langkah 1
Rumuskan tujuan yang perlu anda lakukan pemantauan. Contohnya, anda berminat dengan daya tarikan pelaburan wilayah. Ini bermaksud bahawa anda harus mengetahui dinamika jumlah pelaburan yang menarik dalam jangka masa tertentu. Atau anda mengesan pemenuhan rancangan penjualan. Dalam kes ini, anda perlu sentiasa menerima data mengenai barang yang dijual pada frekuensi tertentu. Data pemantauan sedemikian memungkinkan kita untuk mengenal pasti masalah tepat pada masanya dan membuat keputusan pengurusan jika perlu.
Langkah 2
Tentukan senarai parameter yang diperlukan untuk pemantauan yang akan membolehkan anda melakukan analisis perbandingan untuk jangka masa yang berbeza. Pertimbangkan faktor bahawa sumber maklumat anda mesti dipercayai, pekerja yang memberikannya mesti termotivasi untuk mendapatkan penilaian objektif. Pemantauan harus memberi anda maklumat untuk difikirkan dan angka untuk analisis statistik aktiviti perusahaan.
Langkah 3
Berdasarkan hasil pemantauan, buat analisis menggunakan kaedah statistik matematik dan ekonomi dan matematik. Berdasarkan hasil analisis, buat penyesuaian terhadap tujuan dan objektif. Ada kemungkinan bahawa sebagai hasil analisis seperti itu, anda mungkin akan menerima data yang tidak dapat disangkal mengenai kemustahilan untuk mencapai tujuan tersebut. Anda dapat dengan cepat mengesan faktor baru yang muncul semasa pelaksanaan projek jangka panjang dan mengambil kira alasan yang menghalang pencapaian matlamat ini.
Langkah 4
Gunakan kaedah untuk memvisualisasikan hasil pemantauan. Ini akan membolehkan anda menggambarkan keseluruhan dinamika perubahan parameter dari masa ke masa. Untuk meningkatkan kebolehpercayaan dan keterwakilan sampel statistik, gunakan data untuk selang waktu yang cukup besar untuk mengecualikan faktor rawak.
Langkah 5
Berdasarkan hasil analisis, buat kesimpulan yang jelas dan mulakan proses penyediaan keputusan dan cadangan pengurusan untuk menghilangkan sebab-sebab yang menghalangi pencapaian matlamat. Buat penyesuaian pada rancangan dan ramalan untuk petunjuk prestasi yang diharapkan.
