Keadaan ekonomi yang sukar di negara ini dalam kebanyakan kes mempengaruhi, pertama sekali, rakyat biasa. Mereka terpaksa menghadapi tidak hanya kenaikan harga di semua daerah, tetapi juga dengan kemungkinan PHK di tempat kerja. Namun, pemberhentian pekerja dapat dielakkan walaupun dalam keadaan krisis.
Nilai peluang sebenar anda untuk tinggal di tempat kerja. Selalunya majikan lebih suka menjimatkan pekerja yang boleh dibebaskan sekurang-kurangnya untuk beberapa waktu. Di bawah ancaman adalah pemasar, pengurus PR, pengarah pembangunan, timbalan pakar, pekerja agensi pelancongan dan perekrutan.
Sekiranya anda telah lama bekerja di syarikat ini, anda mungkin tahu dengan baik kekuatan dan kelemahan rakan sekerja anda. Selalunya berlaku bahawa pekerja yang sama kuatnya dipilih dalam pasukan. Dalam kes ini, anda perlu menonjol dari latar belakang mereka dengan cara tertentu. Perlu diingat bahawa anda tidak boleh menggambarkan aktiviti yang berlebihan atau menarik perhatian pihak pengurusan (contohnya, membicarakan pinjaman, anak kecil, keperluan rawatan, dll.). Tingkah laku seperti itu hanya akan meremehkan dan mempertimbangkan kualiti profesional anda. Adalah perlu untuk bertindak dengan cara yang agak berbeza.
Pengurusan syarikat harus memberi anda keutamaan, bukan berdasarkan keadaan peribadi anda, tetapi kerana kerja langsung anda. Jalankan projek jangka panjang mengikut kedudukan anda. Sekiranya anda tidak mempunyai format projek, kemudian buat rancangan tindakan untuk mencapai petunjuk tertentu. Ini dapat menjadi satu set langkah anti-krisis, pengoptimuman proses kerja, cara menarik pelanggan baru, cara untuk meminimumkan biaya. Dalam kes ini, walaupun rancangan berskala tidak terlalu besar, tetapi penting bagi syarikat, mungkin berguna.
Bersedia untuk potongan gaji. Tentukan terlebih dahulu untuk anda sendiri minimum yang anda mampu untuk kekal dalam pekerjaan ini. Sekiranya masih lebih menguntungkan bagi anda untuk memotong perbelanjaan anda daripada diberhentikan, bersiaplah untuk menghadapi situasi sedemikian sehingga tidak mengganggu anda. Cuba rundingkan sekurang-kurangnya anggaran syarat untuk kembali ke yuran sebelumnya ketika krisis selesai.
Sekiranya pengurangan saiz tidak dapat dielakkan, cubalah memanfaatkannya sepenuhnya. Ketahui pampasan apa yang anda berhak dalam kes ini. Berdasarkan undang-undang, anda berhak mendapat pesangon sama dengan gaji purata anda untuk tahun lalu, dan jumlah ini dibayar tambahan dalam masa dua bulan selepas anda pergi. Sekiranya anda mempunyai percutian yang tidak digunakan, anda juga boleh bergantung pada pembayarannya. Itulah sebabnya anda mesti melalui prosedur pengurangan rasmi, dan tidak menulis permohonan kehendak bebas anda sendiri, kerana dalam kes terakhir anda tidak berhak mendapat pembayaran.
Majikan tidak mempunyai hak untuk memberhentikan ibu hamil, ibu tunggal (anak di bawah 14 tahun) dan ibu muda dengan anak tanggungan di bawah 3 tahun. Namun, dalam praktiknya, perkara ini mungkin tidak berlaku. Bos anda boleh memaksa anda untuk pergi dengan mengemukakan pernyataan mengenai kehendaknya sendiri. Dalam kes ini, anda mempunyai dua cara: untuk mempertahankan hak anda dengan menghubungi peguam atau inspektorat buruh, atau cuba berunding dengan pihak pengurusan dengan melewati prosedur tersebut dan dapatkan pampasan.
