Bagaimana Untuk Bertahan Dari Krisis Di Syarikat

Isi kandungan:

Bagaimana Untuk Bertahan Dari Krisis Di Syarikat
Bagaimana Untuk Bertahan Dari Krisis Di Syarikat

Video: Bagaimana Untuk Bertahan Dari Krisis Di Syarikat

Video: Bagaimana Untuk Bertahan Dari Krisis Di Syarikat
Video: 4 Langkah Cara Bertahan dari KRISIS 2020! 2024, Mungkin
Anonim

Walaupun krisis kewangan di Rusia tidak berlarutan seperti di banyak negara di dunia, banyak pemimpin perniagaan akhirnya memikirkan bagaimana mempertahankan kedudukan mereka di pasaran di tengah ketidakstabilan ekonomi. Bagaimana untuk bertahan dari krisis, yang, ternyata, dapat dimulai setiap saat?

Bagaimana untuk bertahan dari krisis di syarikat
Bagaimana untuk bertahan dari krisis di syarikat

Arahan

Langkah 1

Pantau keadaan kewangan dan ekonomi syarikat. Sekiranya perlu, kembangkan strategi baru yang mendasar untuk pengembangan perusahaan, dengan mempertimbangkan faktor ekonomi negatif.

Langkah 2

Susun semula syarikat, sekiranya dana yang mencukupi tersedia. Untuk mendapatkan dana yang diperlukan, jangan tergesa-gesa untuk mengambil pinjaman dari bank, terutamanya kerana ia dapat memberikan anda syarat yang sangat tidak menguntungkan bagi anda dalam situasi seperti ini.

Langkah 3

Hampir mana-mana syarikat mempunyai stok barang cair atau stok yang habis dijual hampir di bawah kosnya. Kategori ketiga adalah produk dalam permintaan yang stabil. Pulihkan baki dengan menjual produk tidak likuid dengan harga rendah dan sedikit menurunkan harga jual produk dalam permintaan yang stabil. Gunakan keuntungan kecil yang anda peroleh untuk menyusun semula pengeluaran. Penyelesaian ini agak tidak konvensional, tetapi akan membantu anda mendapatkan jumlah yang anda perlukan dalam masa yang singkat.

Langkah 4

Tutup sebentar bengkel dan jabatan yang memperlahankan pengeluaran (melainkan jika ini menyebabkan kemalangan dan pemberhentian pekerja). Buat perubahan kakitangan dan tarik pakar yang berkelayakan tinggi ke syarikat anda, walaupun acara ini mungkin kelihatan terlalu mahal pada mulanya.

Langkah 5

Kurangkan kos pengeluaran yang ada. Oleh itu, jika anda sebelum ini membeli bahan mentah selama beberapa bulan sebelumnya, bersetuju dengan pembekal untuk mengurangkan jumlah bekalan untuk sementara waktu untuk meningkatkan perolehan perusahaan. Di samping itu, sekatan tersebut akan membantu penggunaan bahan mentah dengan lebih cekap.

Langkah 6

Sekiranya krisis tidak hanya mempengaruhi syarikat anda, segeralah mungkin dengan rakan anda, kerana mereka mungkin enggan bekerjasama dengan anda pada bila-bila masa kerana masalah mereka sendiri dalam pengeluaran.

Disyorkan: