Bagaimana Untuk Keluar Dari Krisis Di Perusahaan

Isi kandungan:

Bagaimana Untuk Keluar Dari Krisis Di Perusahaan
Bagaimana Untuk Keluar Dari Krisis Di Perusahaan

Video: Bagaimana Untuk Keluar Dari Krisis Di Perusahaan

Video: Bagaimana Untuk Keluar Dari Krisis Di Perusahaan
Video: Manajemen Krisis 2024, Mungkin
Anonim

Kemelesetan, yang bermula pada musim gugur tahun 2008, berterusan hingga hari ini di hampir semua negara di dunia. Ini adalah pengeluaran yang paling menderita kerana krisis. Penting bagi pengurus untuk memahami jalan keluar dari situasi ini.

Bagaimana untuk keluar dari krisis di perusahaan
Bagaimana untuk keluar dari krisis di perusahaan

Arahan

Langkah 1

Bentuk anggaran untuk perusahaan. Rancang kos dan berikan kuasa untuk mengaturnya kepada pengurus jabatan. Semua ini akan menjadi kaedah sebenar untuk mengurangkan kos. Sekiranya prosedur ini tidak dilakukan sebelum krisis, maka hadkan diri anda untuk menyusun baki ramalan, anggaran perbelanjaan dan pendapatan.

Langkah 2

Jaga pengurusan unit pengeluaran dan buat anggaran untuk akaun yang perlu dibayar dan belum terima. Semua ini bersama-sama akan membantu mengoptimumkan aliran tunai dan mengurangkan kos.

Langkah 3

Cari peluang membeli dengan pembeli lain. Semakin banyak pembelian bersama yang anda buat, semakin banyak potongan harga yang akan anda terima. Bekerjasama dengan lebih dekat dengan pembekal bahan utama dan bahan mentah. Sentiasa mematuhi syarat kontrak tepat pada waktunya dan memastikan ketelusan kewangan.

Langkah 4

Pertimbangkan untuk menyumberkan proses yang paling mahal dan memakan masa. Analisis dengan teliti apa yang menguntungkan untuk anda hasilkan sendiri, dan apa yang lebih baik untuk dibeli dari pengeluar. Contohnya, jika terdapat rumah dandang di kilang anda, anda boleh memindahkannya menjadi milik dewan bandar raya, dengan itu mengeluarkan penyelenggaraannya dari barang perbelanjaan.

Langkah 5

Ketatkan kawalan ke atas semua jenis kos. Jejaki butiran terkecil dalam syarikat anda. Sebagai contoh, sebilangan pekerja sering menangani masalah peribadi dengan membuat panggilan ke luar negara melalui talian tetap. Dan ini hanya satu artikel perbelanjaan tersebut. Kurangkan sisa semasa hari kerja anda.

Langkah 6

Optimumkan aliran kerja anda. Bincangkan semua aspek kontroversi kualiti produk dan teknologi pembuatan. Kawal kerja kakitangan di semua peringkat. Cuba jangan cuai dengan bahan mentah dan bahan. Maka jumlah sampah akan jauh lebih sedikit, yang akan menjimatkan kos.

Disyorkan: