Perkembangan sistem pengurusan kerjaya adalah unsur yang tidak terpisahkan dari proses perniagaan perusahaan. Di samping itu, dengan bantuan sistem ini, jalan strategik dan logik dikembangkan untuk mencapai matlamat perusahaan.
Unsur struktur
Tujuan, teknologi moden, prinsip, fungsi adalah elemen struktur utama sistem pengurusan kerjaya. Agar pekerja perusahaan dapat meningkatkan tahap profesional mereka, dan perusahaan itu sendiri berkembang dan berkembang, semua elemen struktur harus saling berkaitan dan tunduk pada satu tujuan. Matlamat umum untuk menguruskan proses kerjaya adalah pengembangan, penggunaan rasional potensi profesional pekerja dan perusahaan secara keseluruhan. Kepentingan bersama juga harus meliputi pembentukan persefahaman antara organisasi dan pekerja mengenai promosi perusahaan, serta penciptaan suasana yang baik untuk pengembangan dan pengembangan profesional personel dalam kerangka perusahaan.
Kerjaya
Kerjaya adalah kedudukan sedar dan tingkah laku seseorang yang berkaitan dengan aktiviti dan pengalaman kerjanya. Sistem pengurusan kerjaya adalah serangkaian langkah-langkah untuk mengatur, memantau dan merancang pengembangan kerjaya pekerja, dengan mempertimbangkan tujuan, kemampuan, keperluan dan bakatnya. Sistem pengurusan kerjaya merangsang prestasi personel, mempercepat pertukaran personel, memungkinkan pekerja meningkatkan kedudukan sosialnya di masyarakat secepat mungkin, dan juga meningkatkan kepuasan pekerja terhadap pekerjaannya.
Mekanisme pengurusan kerjaya harus mempertimbangkan keseluruhan cara organisasi, pentadbiran, ekonomi, moral dan sosial dan psikologi. Proses pengurusan kerjaya ini adalah seperangkat pengaruh yang memastikan penggunaan pengalaman profesional personel organisasi dan penerapan praktikal strategi kerjaya mereka. Proses pengurusan kerjaya disajikan sebagai hasil interaksi sistem dan mekanisme, dan termasuk serangkaian tindakan berurutan.
Sistem pengurusan kerjaya
Keberkesanan dan keperluan sistem pengurusan kerjaya terletak pada hakikat bahawa ia menyatukan dan melaksanakan, dengan syarat yang saling menguntungkan, keperluan seseorang, kepentingan perusahaan dan masyarakat secara keseluruhan. Harus diingat bahawa walaupun pekerja dan perusahaan berminat dalam pengurusan kerjaya, perusahaan masih menjadi pemula, kerana ia memiliki ruang kerjaya, tanpanya pengembangan tidak mungkin dilakukan. Sudah tentu, jika tidak ada keinginan dan cita-cita orang itu sendiri, pertumbuhan kerjaya tidak akan berlaku, namun demikian, lebih mudah untuk mewujudkan keadaan untuk pertumbuhan kerjaya daripada ruang kerjaya untuk mencapai tujuan bersama.
