Pengurusan yang berkesan membolehkan memastikan kestabilan pengeluaran, mengoptimumkan proses pengeluaran, mengurangkan masa utama untuk pesanan dan produk pembuatan, dan mengurangkan jumlah penolakan. Beberapa syarikat Rusia telah menerapkan sistem pengurusan pengeluaran yang memastikan kualiti produk terjamin.
Arahan
Langkah 1
Asas sistem pengurusan pengeluaran (PMS) adalah budaya perusahaan. Atas dasar ini, komponen-komponen lain beroperasi: pengurusan, kawalan, organisasi dan sistem tujuan. Ini adalah sistem dalaman, dan penawaran dan penjualan adalah sistem luaran dan elemen penuh CSP. Untuk menjadikannya berfungsi sepenuhnya, pastikan saling menghubungkan semua elemen, keterbukaan proses maksimum dan mewujudkan aliran komunikasi.
Langkah 2
Ikuti falsafah pengurusan yang dikenali sebagai Peningkatan Berterusan (CPI) di seluruh perusahaan. Di dalamnya, mana-mana pekerja dianggap sebagai pakar dalam bidang yang disokongnya sesuai dengan deskripsi pekerjaan. Dengan pendekatan ini, pekerja, kelayakan, pengalaman dan pengetahuannya adalah modal penting perusahaan, yang menjadi minat setiap pakar.
Langkah 3
Beri pekerja peluang untuk meningkatkan, menimba pengalaman. Rangsang keinginan mereka untuk melancarkan proses pengeluaran, meningkatkan kualiti produk. Syarikat harus secara positif melihat masalah yang timbul dalam proses pengeluaran pekerja sebagai alasan untuk membuat keputusan pembetulan yang fleksibel. Buat suasana keterbukaan dan kepercayaan pada perusahaan, dan pekerja akan bersemangat dengan pendekatan ini untuk bekerja, dan akan melakukan penambahbaikan dalam proses teknologi yang mereka gunakan.
Langkah 4
Kembangkan sistem standard kualiti dan kebolehpercayaan di perusahaan. Ini akan membolehkan anda menilai karya setiap orang secara objektif. Libatkan pekerja anda dalam proses pembangunan standard. Menganalisis varians menggunakan kaedah yang sesuai. Untuk memudahkan pemantauan, kembangkan kad skor berdasarkan ciri kuantitatif dan kualitatif. Kenal pasti punca sebenar perkahwinan dan hapuskannya bersama pelakon. Ini adalah sistem pengurusan kualiti yang sedang dilaksanakan di perusahaan Rusia.
Langkah 5
Lakukan aktiviti yang meningkatkan ergonomi tempat kerja, yang akan membolehkan setiap pekerja melaksanakan fungsinya dengan cekap. Bekerja dengan perancang, pengurusan dan eksekutif untuk mengembangkan cara baru untuk bekerja dan mengoptimumkan amalan yang digunakan sebelumnya.
