Mana-mana organisasi - syarikat terkecil, yang hanya terdiri daripada beberapa orang, dan syarikat besar - mesti bekerja dengan cekap dan cekap. Dan ini memerlukan banyak: untuk menyusun rancangan perniagaan, memilih pekerja dengan teliti, memikirkan cara untuk memotivasi mereka, membuat semua syarat yang diperlukan. Iaitu, untuk mengatur kerja.
Arahan
Langkah 1
Tentukan berapa banyak orang yang anda perlukan dengan menyediakan jadual kakitangan. Anda tidak boleh mengambil lebih banyak orang daripada yang diperlukan.
Langkah 2
Setiap pekerja harus mempunyai pelbagai tanggungjawab yang jelas. Sebaik-baiknya, sesiapa yang bekerja di sebuah firma harus mempunyai keterangan pekerjaan yang menentukan kewibawaannya dan syarat-syarat untuknya. Sekiranya pekerja tidak hadir sementara (sakit, bercuti, perjalanan perniagaan), tugasnya mesti dibahagikan kepada rakan sekerja atau ditugaskan kepada satu orang. Ingat bahawa semasa mengganti, anda mesti membuat perjanjian tambahan untuk kontrak pekerjaan.
Langkah 3
Sekiranya struktur organisasi merangkumi jabatan, beri perhatian khusus kepada pemilihan ketua mereka. Ini harus berpengalaman, pakar yang kompeten yang dapat memimpin orang dan mengharuskan mereka mematuhi disiplin buruh, sambil tidak menimbulkan rasa gugup yang tidak perlu, menghormati pekerja biasa.
Langkah 4
Fikirkan terlebih dahulu gaya komunikasi dengan pekerja dan kaedah apa yang memeriksa keberkesanan pekerjaan mereka yang anda anggap optimum. Pada masa yang sama, cubalah untuk tidak menyelidiki segala sesuatu secara harfiah, jangan mengawal setiap perkara kecil. Sekiranya anda melakukan ini, mengapa anda memerlukan ketua jabatan sama sekali? Dalam kepemimpinan umum, izinkan orang melakukan tugas mereka dengan tenang, tanpa kerumitan yang tidak perlu. Jadikannya sebagai peraturan: anda hanya boleh campur tangan dalam kegiatan pemimpin bawahan apabila benar-benar diperlukan.
Langkah 5
Fikirkan cara untuk memotivasi, iaitu memberi insentif kepada pekerja yang cemerlang. Mereka mungkin sangat berbeza, misalnya, bonus untuk memenuhi rancangan, memberi hadiah dengan hadiah yang berharga, membayar perjalanan pelancong.
Langkah 6
Adalah perlu untuk menjaga organisasi tempat kerja terlebih dahulu. Sebelum membuat tuntutan kepada orang, anda harus mewujudkan keadaan kerja yang lebih kurang baik untuk mereka, menyediakan semua yang mereka perlukan. Tempat di mana syarikat itu berada mesti mematuhi standard kebersihan dari segi kawasan, pencahayaan, suhu, kelembapan, dll.
Langkah 7
Dan, tentu saja, sangat penting untuk mewujudkan iklim moral dan psikologi yang baik dalam kumpulan kerja. Dengan cara ini, pekerja akan bekerja dengan rela dan penuh dedikasi. Sekiranya terdapat persekitaran yang gugup dan tidak sihat dalam organisasi, jika orang tidak merasa hormat, mereka akan melaksanakan tugas rasmi mereka tanpa semangat dan kesejukan.
