Cadangan rasionalisasi - teknik atau teknologi baru yang ditawarkan oleh kontraktor tertentu yang memungkinkan untuk mengurangkan penggunaan bahan, masa atau usaha untuk pembuatan produk, bahagian, produk tertentu. Usul rasionalisasi kemudian menjadi standard dan asas untuk membuat penyesuaian terhadap dokumen kerja. Adalah perlu untuk menyusun proposal rasionalisasi sesuai dengan undang-undang untuk menetapkan hak pemain untuk mereka.
Arahan
Langkah 1
Sebelumnya, proposal rasionalisasi disusun dan didaftarkan secara terpusat, tetapi pada tahun 1991 sebuah Resolusi Dewan Menteri "Mengenai langkah-langkah pengembangan kegiatan penemuan dan rasionalisasi dalam RSFSR" dikeluarkan, yang menetapkan bahawa perusahaan dan organisasi dapat menentukan prosedur secara independen untuk pertimbangan dan pelaksanaan cadangan rasionalisasi.
Langkah 2
Kembangkan peraturan perundangan tempatan syarikat anda dalam bentuk standar perusahaan, peraturan atau arahan dan luluskan "Peraturan dan prosedur pendaftaran, penyebaran dan penggunaan proposal rasionalisasi." Dengan perintah ketua syarikat, buatlah dewan untuk cadangan rasionalisasi, tentukan komposisinya dan wajibkan dengan perintah untuk bertemu dan mempertimbangkan cadangan rasionalisasi sekali dalam satu perempat.
Langkah 3
Dalam tindakan normatif, tentukan komposisi paket dokumen yang mesti diserahkan bersama dengan permohonan. Permohonan dibuat mengikut borang standard antara jabatan No. R-1, yang diluluskan dengan perintah Pentadbiran Statistik Pusat USSR No. 681 bertarikh 18.08.76.
Langkah 4
Dokumen wajib yang diserahkan bersama permohonan cadangan penambahbaikan termasuk pengiraan ekonomi yang mengesahkan penjimatan masa, wang dan bahan. Pengiraan ekonomi mesti dibuat oleh pelaku, tetapi semestinya mempunyai visa pakar yang memeriksanya - ketua ekonomi syarikat atau pekerja jabatan ekonomi, yang tugasnya, menurut perintah itu, termasuk melaksanakan peperiksaan yang menggembirakan.
Langkah 5
Dalam "Peraturan dan prosedur pendaftaran, petikan dan penggunaan proposal rasionalisasi" yang disetujui oleh ketua perusahaan, tentukan prosedur untuk menghitung bonus untuk pelaksanaan proposal rasionalisasi. Ia boleh dinyatakan sebagai peratusan kesan ekonomi tahunan atau didefinisikan sebagai jumlah tetap untuk julat simpanan kuantitatif yang berbeza. Ini akan berfungsi sebagai insentif bagi pekerja syarikat anda dan memotivasi mereka untuk mengembangkan dan merumuskan cadangan rasionalisasi baru.
