Pertumbuhan produktiviti pekerja adalah petunjuk pengembangan perniagaan yang dinamik dan pengurusan perusahaan yang berkesan. Anda boleh membuat peluang pengembangan perniagaan baru dengan bantuan. pengenalan teknologi baru dan meningkatkan kecekapan komponen personel.
Arahan
Langkah 1
Meningkatkan produktiviti tenaga kerja, iaitu anda dapat memperoleh hasil yang lebih baik dengan usaha yang lebih rendah dengan cara berikut.
Langkah 2
Memperkukuhkan komponen pengeluaran bahan dan teknikal. Automasi proses perniagaan, baik asas dan tambahan (termasuk yang menyokong), akan memberikan peningkatan produktiviti pekerja yang agak tajam. Dan penggunaan peralatan jenis moden akan meningkatkan kecekapan penggunaan sumber manusia.
Langkah 3
Sistem pengurusan perusahaan moden, yang tidak hanya didasarkan pada automasi proses, tetapi juga pada mekanisme untuk mengumpulkan dan mengurus pengetahuan, akan memungkinkan untuk meningkatkan produktivitas pekerja pekerja - pengurus tingkat menengah.
Langkah 4
Mengurangkan kos per unit output dapat dicapai dengan mengurangkan kos bukan pengeluaran. Pengauditan proses perniagaan perusahaan akan membantu mengenal pasti kesulitan dan titik kos yang tidak munasabah.
Langkah 5
Pembentukan kerangka peraturan metodologi untuk perusahaan akan membantu dengan jelas menetapkan tugas untuk pekerja dan menguraikan kerangka tanggungjawab profesional dan pekerjaan mereka. Oleh kerana itu, masa yang dihabiskan untuk memperjelas tugas, menyelesaikan setiap masalah dan perselisihan mengenai pembahagian tanggungjawab pekerjaan dalam kerangka pengkhususan yang berkaitan akan berkurang. Menentukan batas-batas bidang fungsional dan pusat tanggungjawab untuk proses dan hasilnya adalah titik penting untuk meningkatkan kecekapan pengurusan perniagaan.
Langkah 6
Meningkatkan organisasi kerja adalah faktor penting. Ini menyangkut keadaan kebersihan dan kebersihan serta komponen etika organisasi tempat kerja dan kawasan rekreasi. Memperbaiki keadaan kerja, katering di pejabat, dan lain-lain akan mengurangkan masa yang dihabiskan untuk menyelesaikan masalah bukan pengeluaran, serta meningkatkan kesetiaan pekerja kepada syarikat.
Langkah 7
Orientasi dasar sosial terhadap pekerja, komponen motivasi adalah faktor yang paling relevan mempengaruhi pertumbuhan produktivitinya.
Langkah 8
Meningkatkan kesetiaan pekerja kepada syarikat, melibatkan mereka dalam menyelesaikan masalah pembangunan semasa dan masa depan adalah salah satu kaedah yang paling berkesan untuk meningkatkan produktiviti pekerja mereka. Kesan penyertaan secara sedar dalam urusan syarikat akan memberi dorongan serius terhadap peningkatan aktiviti pekerja.
Langkah 9
Semua kaedah pengurusan produktiviti tenaga kerja tidak akan berkesan sepenuhnya jika tidak ada sistem petunjuk yang dikembangkan dengan baik untuk penilaiannya dan sistem untuk memantau hasilnya.
