Menilai prestasi pekerja adalah salah satu fungsi terpenting bagi mana-mana pengurus. Penilaian tidak adil terhadap aktiviti rakan sekerja membolehkan anda melihat kualiti positif dan negatif setiap pekerja secara objektif dan menyesuaikan sifat aktiviti pekerja pada masa akan datang. Oleh itu, penilaian yang betul dapat membantu syarikat untuk meningkatkan motivasi pekerja berkali-kali, dan, dengan itu, untuk meningkatkan produktiviti dan keuntungan syarikat mereka.
Ia perlu
- Penerangan mengenai tanggungjawab kerja setiap pekerja
- Objektif
- Rekod kehadiran dan jam bekerja
- Hasil pemerhatian terhadap aktiviti rakan sekerja
- Tempat senyap
Arahan
Langkah 1
Untuk dapat menilai kerja pekerja secara objektif, berjumpa dengan mereka secara berkala dan meringkaskan hasil kerja sementara. Beritahu mereka apa yang diharapkan dari mereka di masa depan, tentukan matlamat kerja jangka pendek. Di samping itu, anda akan dapat membincangkan hasil yang telah dicapai, dan jika sesuatu tidak berjalan lancar, sesuaikan tindakan pekerja masa depan. Sembang harian mengenai kehidupan, terutamanya jika anda bekerja di pejabat jiran, tidak menjadi masalah. Berjumpa secara berkala untuk membincangkan proses kerja dalam jangka masa tertentu.
Langkah 2
Semasa menilai mana-mana pekerja, pastikan untuk mengambil kira bukan sahaja pencapaian dan kesalahan yang terakhir yang dapat dilupakan, tetapi juga semua aktivitinya sepanjang tahun lalu. Untuk melakukan ini, buat catatan secara berkala mengenai kerja rakan sekerja sehingga, jika perlu, anda dapat menilai pekerjaan mereka dengan lebih objektif, dengan menggunakan maklumat yang terkumpul.
Langkah 3
Jangan biarkan pilihan dan emosi peribadi anda mempengaruhi hasil penilaian pekerja anda. Fokus secara eksklusif pada kualiti dan prestasi profesional mereka.
Langkah 4
Untuk menilai kerja seorang pekerja akan membantu mengenal pasti kekuatan dan kelemahannya. Bincangkan mereka dengan pekerja, cubalah membuat keputusan bersama mengenai apakah mungkin untuk mengatasi kelemahan dan bagaimana mengembangkan martabat pekerja, menyusun rancangan untuk pengembangan pekerjaan untuk tahun berikutnya.
