Perubahan pekerjaan yang kerap adalah faktor negatif dalam penilaian calon untuk jawatan kosong oleh perkhidmatan kakitangan kebanyakan syarikat besar. Walau bagaimanapun, kerja yang terlalu lama di satu tempat tanpa pertumbuhan profesional juga tidak dianggap sebagai tanda positif.
Persoalan mengenai kekerapan menukar tempat kerja adalah relevan bagi mana-mana orang moden, kerana pengalaman kerja dan bilangan majikan sebelumnya adalah keadaan yang paling penting dalam menilai kualiti profesional calon untuk sebarang kekosongan. Seiring berjalannya waktu, rata-rata jangka masa kerja di satu tempat secara beransur-ansur berkurang apabila mobiliti pekerja meningkat. Namun, setiap keputusan untuk berpindah ke pekerjaan lain harus diambil dengan sangat hati-hati, kerana majikan masa depan sering harus mencari penjelasan yang meyakinkan untuk alasan perubahan tersebut.
Ciri-ciri perubahan pekerjaan yang kerap
Sikap negatif perkhidmatan HR terhadap pekerja yang sering menukar majikannya cukup difahami dan wajar. Dalam sebilangan besar kes, perubahan yang kerap di tempat kerja dijelaskan oleh ketidakupayaan untuk bekerja dalam satu pasukan dan berinteraksi dengan rakan sekerja, kelayakan yang tidak mencukupi, cita-cita yang berlebihan, atau keengganan untuk menyelesaikan masalah profesional yang serius. Tingkah laku pencari kerja ini dapat dianggap normal hanya pada tahap awal kariernya, ketika dia mencari syarikat yang paling sesuai untuknya. Sekiranya majikan menunjukkan minat terhadap calon yang sering menukar pekerjaan, maka anda harus bersedia menjelaskan setiap kes berpindah ke pekerjaan baru, alasan untuk membuat keputusan yang sesuai.
Ciri-ciri kerja jangka panjang di satu tempat
Kerja yang panjang biasanya dianggap sebagai pekerjaan untuk satu majikan, jangka masa yang melebihi lima tahun. Pekerja seperti ini sering merasa mempunyai prospek yang sangat baik di pasar tenaga kerja, kerana ketahanan, kemampuan mereka bekerja dalam satu pasukan dan melaksanakan tugas mereka dengan berkesan tidak diragukan. Walau bagaimanapun, pendapat ini benar hanya jika pekerja, dalam proses kerja jangka panjang, menunjukkan pertumbuhan profesional secara beransur-ansur, yang menunjukkan perkembangannya.
Sekiranya pekerja menjalankan tugas sebagai pakar biasa untuk satu majikan untuk jangka masa yang lama, maka ini juga akan menimbulkan keraguan yang munasabah di kalangan bakal pengurus masa depannya. Di antara pegawai personel moden, tempoh kerja yang optimum di satu tempat dianggap sebagai tempoh 3-5 tahun, setelah itu pekerja tersebut mencari pekerjaan baru dengan peningkatan prospek pertumbuhan kerjaya. Pekerjaan yang lebih lama hanya disarankan jika majikan sekarang memberikan pertumbuhan sedemikian.
