Profesion pengurus datang ke Rusia baru-baru ini. Sebelum itu, fungsi mereka dilakukan oleh beberapa orang, yang memaksa syarikat menghabiskan lebih banyak wang untuk gaji mereka. Hari ini, tugas pengurus telah diperluas dan mewakili keseluruhan senarai yang dapat meningkatkan prestasi organisasi.
Pengurusan datang ke Rusia dari negara-negara Barat, di mana mereka telah lama peduli untuk mengoptimumkan proses yang berlaku dalam syarikat. Kini profesion ini diiktiraf secara rasmi, diajar di institusi pendidikan tinggi dan di banyak kursus latihan lanjutan. Seorang pengurus diterjemahkan sebagai "pengurus", dan tanpa mengira bidang kerjanya, dia melakukan beberapa fungsi serupa di syarikat itu.
Pertama sekali, pengurus bekerja dengan kakitangan organisasi. Dia adalah ketua langsung kumpulan kerja, memimpinnya, proses kegiatannya. Tugas pengurus juga merangkumi kawalan dan pengoptimuman proses kerja - ini bermaksud memantau kerja setiap anggota pasukan, menilai aktiviti dan prestasinya, mengembangkan strategi untuk memperkenalkan inovasi. Semasa menentukan produktiviti yang rendah, pengurus wajib memberikan latihan lanjutan untuk pakar, atau menggantinya.
Oleh itu, satu lagi fungsi berikut - pengambilan kakitangan. Merekrut mengambil bahagian penting dalam kehidupan syarikat; kejayaan kewangan syarikat secara keseluruhan bergantung pada tahap prestasinya dan pengalaman perekrut. Personel dipilih secara beransur-ansur. Bidang ini merangkumi latihan semula, dan peningkatannya di kalangan pekerja, dan pemilihan personel masa depan di kalangan pelajar senior universiti khusus. Tugas pengurus adalah untuk menyediakan satu pasukan yang secara optimum akan melaksanakan fungsi yang diberikan kepadanya.
Pengurus juga memberikan peranan kepada pekerja. Dia menekankan kemampuan untuk bekerja dengan sifat tertentu dan memberikannya kepada orang yang tepat. Tanggungjawab pelaksanaan rancangan terletak sepenuhnya di atas tanggungjawab pengurus. Sekiranya rancangan itu digagalkan kerana kekurangan pasukan syarikat, ini bermaksud kekurangan pengurus, yang tidak dapat mengagihkan beban kerja kepada pekerja.
Dan tugas terakhir pengurus adalah menjadi perantara antara pengurusan atasan dan pekerja biasa. Dia memberikan komunikasi menegak di syarikat, menyampaikan makna pesanan dan menetapkan tugas untuk mereka.
