Sekiranya anda telah dilantik sebagai pemimpin atau terpilih ke jawatan yang bertanggungjawab, maka anda perlu memberi pesanan dan pesanan dari semasa ke semasa. Sekiranya anda tidak pernah memerintahkan sebelumnya, maka ini harus dipelajari.
Arahan
Langkah 1
Dalam kehidupan biasa, pemimpin bukan komandan. Orang bawahan anda akan dengan senang hati memenuhi pesanan anda jika berkaitan dengan tugas pekerjaan mereka, atau permintaan jika apa yang anda minta tidak termasuk di dalamnya. Sekiranya anda telah memilih gaya kepemimpinan berpasukan dan ingin mencapai ketaatan tanpa syarat dan prestasi tugas produksi yang teliti, maka anda perlu mendapat kredibiliti. Malangnya, ia tidak dibeli secara automatik semasa anda berada di kerusi eksekutif.
Langkah 2
Sekiranya anda masih mahukan pesanan anda dibunyikan dan dilaksanakan sebagai perintah, anda sendiri harus yakin bahawa pesanan anda benar. Untuk keyakinan ini, anda perlu mengkaji secara mendalam semua proses dan metodologi teknologi yang digunakan untuk bekerja di jabatan anda. Maksudnya, anda mesti benar-benar yakin bahawa anda mengetahui keseluruhan prosesnya lebih baik daripada mana-mana pakar yang berada di bawah bawahan anda. Dalam hal ini, perintah yang anda berikan akan terdengar dengan intonasi yang betul dan akan dianggap sebagai pesanan, tanpa menimbulkan ejekan dan kejutan dari pekerja anda.
Langkah 3
Bekerja pada diri anda untuk belajar membuat keputusan yang tepat, meramalkan perkembangan keadaan. Cuba ramalkan bagaimana peristiwa tertentu akan berkembang, kemudian analisis kesalahan anda selepas apa yang berlaku. Sentiasa berikan beberapa pilihan sehingga pada waktu yang tepat, dengan suara yang tidak tergoyahkan, berikan arahan yang ternyata betul.
Langkah 4
Hanya apabila pegawai bawahan anda memahami bahawa anda mempunyai hak moral untuk memerintah, apabila kewibawaan anda tidak dapat dipertikaikan, gaya kepemimpinan ini akan dapat dilihat oleh mereka secara normal dan bahkan dengan senang hati. Sekiranya anda memikul tanggungjawab sepenuhnya dan yakin akan kebenaran anda sendiri, maka gaya kepemimpinan ini cukup efektif, terutama dalam industri yang berkaitan dengan bahaya tertentu bagi kehidupan atau kesihatan orang.
