Untuk menyumbang kepada pertumbuhan kecekapan perusahaan, serta untuk mengoptimumkan keadaan kerja dan rehat pekerja, syarat yang sangat diperlukan adalah menentukan jumlah pekerja yang diperlukan, yang mana anda dapat menggunakan salah satu kaedah pengiraan universal.
Perlu
data statistik mengenai perusahaan tertentu
Arahan
Langkah 1
Keadaan krisis moden meletakkan di hadapan setiap pengurus soalan untuk mengoptimumkan jumlah kakitangan dalam organisasi. Dalam kes ini, anda, sebagai pemimpin, perlu menggunakan kaedah statistik yang terbukti.
Langkah 2
Ambil pekerja dalam jumlah yang banyak sehingga tidak ada pengeluaran gaji yang berlebihan, tetapi pada masa yang sama, waktu kerja akan digunakan secara rasional dengan beban kerja yang optimum yang memungkinkan bukan hanya mengekalkan tahap prestasi pekerja tertentu, tetapi, lebih baik, meningkatkannya. Dengan bilangan kakitangan yang optimum, anda akan dapat memberi rehat kerja yang normal kepada pekerja dengan bilangan hari rehat yang diperlukan, dengan mengambil kira ketiadaan beberapa pekerja dari tempat kerja (cuti, cuti sakit, dll.)
Langkah 3
Kaedah asas untuk mengira bilangan pekerja yang optimum dalam perusahaan melibatkan pengiraan yang cukup mudah. Anda boleh mengira jumlah pekerja dalam perusahaan menggunakan formula berikut:
W = H × Kn, di mana:
Optimal - kakitangan yang optimum (jangan mengambil kira kakitangan teknikal);
Standard - bilangan pekerja standard;
Kn adalah kadar ketidakhadiran yang dirancang.
Langkah 4
Hitung bilangan pekerja yang standard menggunakan formula berikut: H = Op / (Frv × Hv × Kvn), di mana:
Op - skop kerja yang dirancang;
Fundрв - dana (dalam jam) masa bekerja;
Isв adalah kadar pendapatan;
--Вн - pekali pemenuhan norma (dirancang) - nisbah hasil terancang untuk tempoh yang sama tahun yang dirancang dengan tempoh yang sama tahun lalu.
Langkah 5
Kadar ketidakhadiran yang dirancang boleh didapati seperti berikut: Кн = 1 + Дн, di mana:
Hari - bahagian (mengikut kalendar pengeluaran) masa tidak bekerja dalam jumlah masa bekerja, iaitu waktu ketiadaan pekerja individu, dibahagi dengan jumlah jam kerjanya dalam jangka masa tertentu.
Langkah 6
Adalah perlu untuk membentuk jumlah kakitangan yang optimum bukan hanya dari sudut kecekapan melaksanakan tugas produksi, tetapi juga dari sudut pandang pengurusan pasukan ini secara optimum oleh anda, untuk mewujudkan keadaan yang normal fungsi perusahaan.
