Setiap majikan atau pengurus syarikat menghadapi masalah menarik kakitangan, sama ada mencari seseorang untuk kekosongan atau mengatur kerja mendesak dengan kakitangan yang ada. Faktor manusia adalah perkara yang sangat sukar, tetapi ada beberapa cara berkesan untuk menjalin hubungan.
Arahan
Langkah 1
Faktor utama yang membuat seseorang ingin mengambil pekerjaan adalah insentif material. Gaji mestilah jumlah yang mencukupi, setanding dengan kerumitan kerja yang dilakukan. Jika tidak, tawaran anda tidak akan menjadi menarik, terutama bagi kakitangan yang menjanjikan, ia akan bertentangan dengan logik dan motif orang yang mencari pekerjaan. Perlu menggunakan sistem insentif tunai tambahan. Ini termasuk premium, elaun dan pembayaran sekaligus. Contohnya, semasa melakukan kerja mendesak atau bekerja melebihi jumlah biasa, bonus akan dikenakan pada akhir bulan.
Langkah 2
Sebaliknya adalah insentif bukan kewangan. Tidak setiap pekerja akan bersetuju untuk bekerja apabila maruah dan keselesaan mereka terjejas. Jangan melanggar hak pekerja, jangan menunjukkan ketidakpercayaan dan komunikasi kering yang tidak diingini. Ingatlah bahawa seorang pekerja menginginkan penghormatan tanpa mengira apa-apa, dan jika dia layak, berjabat tangan dengannya, merujuk kepadanya dengan nama dan jangan terus-menerus menunjukkan bahawa anda bertanggungjawab, sebaliknya, menjadi "milik anda". Seperti yang mereka katakan, bos yang baik didengarkan bukan kerana mereka takut, tetapi kerana rasa hormat. Fikirkan tentang pakej sosial untuk pekerja, jaga keselesaan mereka, atur acara korporat dan sijil penghargaan, cawan dan insentif simbolik secara berkala.
Langkah 3
Bagi kebanyakan orang, faktor yang menarik adalah prestij syarikat, syarikat atau organisasi. Identiti korporat, tingkah laku perniagaan moden, keadaan kerja yang baik di tempat kerja, pengiklanan yang kompeten dan nama pintar yang indah mempunyai kesan yang sangat baik terhadap keinginan untuk bekerja di syarikat tersebut. Tugas jurujual di belakang kaunter kedai lama tidak begitu menarik seperti pengurus jualan di sebuah jabatan.
Langkah 4
Sekiranya anda perlu menggaji seseorang, langkah pertama adalah menentukan siapa yang anda mahu lihat. Buat satu set ciri peribadi dan profesional pekerja yang anda ingin lihat dalam kedudukan ini. Analisis berapa banyak kerja ini dapat dibayar. Buat tawaran yang sesuai untuk tahap profesional seperti itu, baik dari segi kewangan dan tidak ketara. Hantarkan iklan yang ada di laman web carian pekerjaan dan cari resume yang sesuai. Anda hanya perlu memilih pilihan yang paling sesuai dengan anda.
