Agar pekerja dapat bekerja dengan baik, anda perlu menggunakan pelbagai sistem motivasi. Mereka boleh ketara dan tidak ketara. Kaedah mana yang akan membawa hasil yang paling besar bergantung pada sifat pekerja itu sendiri. Kadang-kadang cukup untuk memerhatikan seseorang untuk memahami sistem motivasinya. Tetapi lebih kerap daripada itu, anda perlu menggunakan pelbagai kaedah untuk mencari kaedah yang terbaik.
Arahan
Langkah 1
Agar pekerja mula bekerja dengan baik, pertama-tama cuba sistem motivasi material. Luluskan bonus untuk rancangan yang terlalu dipenuhi atau peningkatan kualiti kerja. Bersama dengan bonus, memperkenalkan sistem penalti. Ketahui dengan tepat berapa banyak pekerjaan yang dapat dilakukan oleh pekerja setiap hari (mingguan atau bulanan). Baik untuk hasil yang lebih rendah jika tidak ada halangan untuk bekerja.
Langkah 2
Cuba memuji dan memarahi pekerja tersebut. Untuk bulan pertama, selalu menunjukkan kekurangannya kepadanya, katakan bahawa anda perlu bekerja dengan lebih cekap. Bulan berikutnya, sebaliknya, hanya pujian. Bandingkan hasil bulan-bulan ini. Dengan cara ini, kenal pasti apa yang mendorong pekerja lebih baik. Dalam apa yang berikut, katakan hanya apa yang membawa hasil.
Langkah 3
Lakukan percubaan. Beri pekerja sebanyak mungkin pekerjaan baru selama satu bulan. Mereka. sesuatu yang tidak pernah dilakukannya sebelum ini. Sebilangan orang terdorong oleh kebaharuan dalam perniagaan. Sekiranya anda bekerja dengan orang seperti itu, berikan tugas tidak standard kepadanya secara berkala.
Langkah 4
Cuba kurang mengawal pekerja. Sekiranya pada akhir bulan membawa hasil, maka pekerja itu didorong oleh pengambilan keputusan secara bebas. Beri dia kebebasan bertindak sebanyak mungkin.
Langkah 5
Sebilangan pekerja, sebaliknya, berusaha hanya untuk melaksanakan perintah orang lain. Sekiranya anda bekerja dengan orang seperti itu, cubalah mengawalnya seboleh-bolehnya. Tanyakan kepadanya soalan, minta laporan secara berkala.
Langkah 6
Lantik pekerja sebagai pemimpin, walaupun pasukan kecil. Bagi sesetengah orang, kuasa adalah pendorong terpenting. Bagi sesetengah orang, pertumbuhan kerjaya memainkan peranan besar. Janjikan orang itu promosi dan periksa untuk melihat apakah jumlah pekerjaan yang telah mereka lakukan telah berubah.
Langkah 7
Cuba untuk mewujudkan hubungan yang mesra dan mesra dalam pasukan untuk pekerja. Ramai orang mula bekerja dengan lebih baik apabila mereka selesa bekerja.
Langkah 8
Sekiranya tidak ada kaedah yang membawa hasil, maka ini adalah pekerja dengan motivasi sendiri. Jangan mengambil langkah tambahan untuk menjadikannya lebih baik. Anda masih tidak akan mengubah jumlah pekerjaan yang telah dilakukannya. Dan jarang sekali ada orang yang tidak mahu bekerja sama sekali. Dengan mereka, sistem motivasi juga tidak berlaku.
