Sumber manusia adalah salah satu komponen utama perniagaan yang berjaya. Tanpa pekerja mahir yang berkebolehan, syarikat itu tidak lagi wujud dari masa ke masa. Itulah sebabnya mengapa perlu memperhatikan mencari personel yang baik.
Arahan
Langkah 1
Pertama sekali, buat senarai keperluan yang akan membantu anda memilih pekerja yang tepat dari jumlah besar pemohon. Contohnya, pendidikan, pengalaman kerja, usia, jantina, status sosial, sifat keperibadian, tabiat buruk, dll.
Langkah 2
Sekarang anda perlu membuat posting kerja. Pilih beberapa surat khabar yang menerbitkan tajuk "Pekerjaan", letakkan iklan di laman web pekerjaan. Tidak perlu berlebihan untuk melihat forum tematik yang berkaitan dengan pekerjaan anda dan meninggalkan mesej di sana bahawa anda memerlukan pekerja. Anda juga boleh melamar pertukaran pekerja atau menghubungi agensi perekrutan.
Langkah 3
Di samping itu, berbincanglah dengan rakan dan kenalan - mungkin mereka mempunyai perhatian kepada pakar yang anda perlukan. Sekiranya boleh, perhatikan pekerjaan orang profil yang anda perlukan di syarikat lain. Cuba memikat pekerja yang baik dari sana kepada anda.
Langkah 4
Jangkakan banyak resume "tidak berguna" akan datang ke jawatan anda. Mereka mesti disingkirkan dengan segera dan hanya calon yang memenuhi syarat anda sahaja yang akan ditinggalkan. Kemudian jemput calon untuk temu duga.
Langkah 5
Perhatikan tingkah laku bakal pekerja. Adakah dia datang tepat pada waktunya, adakah dia berkelakuan yakin semasa wawancara, adakah anda suka cara dia menjawab soalan. Apa yang menarik minatnya dalam pekerjaan organisasi anda, dan apa pengorbanan yang dia sanggup lakukan demi tujuan bersama.
Langkah 6
Mintalah calon menulis di sehelai kertas nama dan nombor telefon orang yang boleh memberi penerangan kepadanya - ketua organisasi tempat percakapan biasa bekerja, profesor universiti atau bekas rakan sekerja. Kemudian hubungi orang-orang ini dan tanyakan mengenai calonnya.
Langkah 7
Setelah menganalisis maklumat yang diterima, buat pilihan yang tepat.
