Sebilangan besar pemilik syarikat berminat untuk menarik kakitangan pengurusan yang akan menyelesaikan masalah organisasi dan pengeluaran perniagaan, mengawasi perancangan dan kawalan sumber kewangan, dan aspek penting lain dari perniagaan. Penting untuk tidak tersilap memilih calon.
Perlu
- - Deskripsi kerja
- - soal selidik
- - senarai syarat yang jelas yang mesti dipenuhi oleh pemohon
Arahan
Langkah 1
Letakkan iklan untuk kekosongan pengurus dalam penerbitan khusus dan di portal Internet. Anda boleh menggunakan perkhidmatan agensi perekrutan: dalam kes ini, firma perantara akan melakukan organisasi wawancara dengan pemohon dan ujian mereka. Namun, untuk menggaji syarikat, perkhidmatan biasanya dibayar.
Langkah 2
Tentukan tanggungjawab pekerjaan khusus pengurus masa depan dan tentukan syarat jelas yang mesti dipenuhi oleh calon. Tentukan seseorang yang bertanggungjawab untuk menyediakan dan menjalankan temu ramah. Kembangkan soal selidik dan ujian untuk calon pemohon. Cuba elakkan soalan biasa, tumpukan perhatian kepada soalan yang akan membantu anda memahami pemohon dengan lebih baik, tahap intelektualnya, kemahiran analitik dan motivasinya.
Langkah 3
Pilih calon yang paling sesuai dari semua soal selidik. Tetapkan masa dan tarikh untuk temu ramah tatap muka anda. Semasa perjumpaan peribadi, fokuskan pada aspek praktikal untuk menyelesaikan masalah pengeluaran, strategi untuk pengembangan perniagaan yang produktif. Mainkan situasi yang sukar untuk menilai kemahiran analitik dan kemampuan pengurus perniagaan dengan cepat bertindak balas terhadap situasi kecemasan.
Langkah 4
Akhirnya, tentukan calon untuk jawatan pengurus. Maklumkan kepada pemohon mengenai perkara ini. Biasakan pengurus baru dengan perihal pekerjaan dan tandatangani kontrak dengannya.
