Cara Menguruskan Bos

Isi kandungan:

Cara Menguruskan Bos
Cara Menguruskan Bos

Video: Cara Menguruskan Bos

Video: Cara Menguruskan Bos
Video: Cara Teguran Yang Baik Oleh Boss Kepada Pekerja 2024, April
Anonim

Umumnya diterima bahawa mengurus orang adalah hak istimewa pihak berkuasa. Pengurus semua peringkat menentukan tujuan dan objektif untuk personel. Mereka memutuskan siapa yang harus mendorong dan siapa yang patut disalahkan. Tetapi pekerja yang mahir dan berpengalaman sering mengubah keadaan ini memihak kepada mereka dengan berjaya menguruskan tingkah laku bos mereka.

Cara menguruskan bos
Cara menguruskan bos

Arahan

Langkah 1

Buat profil psikologi bos anda. Oleh itu, tidak ada orang yang sama persis, pendekatan untuk setiap orang harus berbeza. Perhatikan seseorang dalam situasi yang berbeza untuk menentukan sifat, minat, kecenderungan, tabiat dan tingkah lakunya. Ini akan membantu anda mengenal pasti kekuatan dan kelemahan bos anda.

Langkah 2

Bersikap boleh diramalkan mungkin ketika berhadapan dengan pemimpin yang berwibawa. Beritahu dia tentang semua perkara yang berkaitan dengan bidang profesional anda. Cari tahu di kawasan mana bos merasa kurang yakin, dan kemudian menjadi pakar dalam perkara ini. Ini akan membolehkan anda memperoleh reputasi sebagai pekerja yang tidak dapat diganti dan sedikit sebanyak mempengaruhi keputusan pengurus.

Langkah 3

Bezakan kecekapan pemimpin yang berlebihan dengan keinginan anda untuk menunjukkan inisiatif dan berani menjalankan tugas rutin. Bos, yang mahir dalam kebanyakan masalah pengeluaran, adalah yang paling sukar untuk diuruskan. Untuk mendapatkan kebaikannya dan mempengaruhi tingkah lakunya, jadilah pekerja yang boleh dia percayai sepenuhnya. Bersikap konsisten dalam tindakan anda dan jangan takut untuk mengakui kesalahan anda dengan jujur. Taktik ini akan menghilangkan kritikan terhadap anda bahkan sebelum ia berlaku.

Langkah 4

Gunakan pautan ke pihak atasan untuk menguruskan atasan anda. Agar ketua jabatan dapat menerima pandangan yang anda perlukan, cukup untuk menyebutkan bahawa ini adalah pendapat ketua jabatan yang bercakap pada mesyuarat pada akhir tahun. Sekiranya anda cuba mengemukakan jalan penyelesaian yang anda perlukan, ini boleh menyebabkan kritikan dan penolakan terhadap idea yang paling berharga.

Langkah 5

Tulus rasa hormat anda terhadap perniagaan sebenar dan kualiti peribadi pemimpin. Setiap orang, tanpa mengira statusnya, memerlukan dorongan dan sokongan moral. Walau bagaimanapun, seseorang tidak boleh berhenti untuk menyanjung secara terang-terangan. Tetapi jika anda benar-benar berfikir bahawa atasan anda adalah tuan yang tidak tertandingi dalam sesuatu, maka katakan kepadanya, memilih keadaan yang sesuai. Pastikan bahawa pemimpin akan menghargai pujian yang wajar dan akan menambahkan kata-kata ini ke aset anda.

Disyorkan: