Pemasar mempunyai tanggungjawab yang cukup luas yang tidak dapat ditangani oleh setiap ahli ekonomi. Itulah sebabnya, sebelum melamar kekosongan tertentu, anda harus membiasakan diri dengan apa yang harus anda lakukan.
Tanggungjawab pemasar merangkumi bukan sahaja komunikasi di rangkaian sosial, menonton video dan melemparkan gambar yang menarik. Dia mesti memantau tindakan pesaing, dan mengembangkan rancangan tindakan untuk membawa syarikat tempat dia bekerja menjadi pemimpin pasar.
Analisis pasaran
Analisis pasaran adalah tanggungjawab utama pemasar mana pun. Bagaimanapun, trend berubah dengan sangat cepat, dan untuk menjadi pemimpin, anda perlu dapat menyesuaikan diri dengan mereka. Dalam kes ini, anda perlu mengembangkan keseluruhan rancangan tindakan, kerana anda perlu membuat perubahan pada kerja, memperkenalkan program baru, dan sebagainya. Sebagai tambahan, pemasar mesti memantau pesaing syarikat untuk mengikuti mereka.
Bekerja dengan pelanggan
Bekerja dengan pelanggan juga menjadi tanggungjawab pemasar, kerana dia mesti mengetahui apa yang mereka perlukan pada masa ini. Oleh itu, dia akan dapat memberikan yang terbaik kepadanya, jika tidak, pengguna akan pergi ke pesaing, dia tidak akan menunggu, kerana tidak menguntungkan baginya. Sebagai tambahan, pemasar mesti mengetahui mengapa pelanggan memilih syarikat tertentu ini, maka dia berpeluang untuk meningkatkan perkhidmatan dan menawarkan sesuatu yang lebih banyak kepadanya. Oleh itu, jika anda meningkatkan perkhidmatan sedikit dan memberi sedikit, anda boleh meningkatkan keuntungan anda.
Mencari pelanggan baru
Pemasar mesti mencari pelanggan baru. Namun, ini tidak bermaksud dia perlu melakukan ini dengan memanggil calon pembeli di direktori telefon. Tugasnya adalah mencari ceruk baru di mana produk atau perkhidmatan dapat digunakan. Anda boleh, misalnya, memikirkan cara menggunakannya untuk tujuan lain. Anda mungkin perlu memperhatikan keseluruhan pasaran atau segmen baru yang, atas sebab tertentu, tidak menarik sebelumnya.
Analisis kewangan
Tanggungjawab penting pemasar adalah analisis kewangan. Sudah tentu, pemasar yang kompeten dapat mengira anggaran perolehan syarikat, pasaran dan pesaing secara umum, tetapi ini tidak mencukupi. Dia juga mesti mengira banyak mata lain. Pertama sekali, ia adalah dinamika pasaran, naik turunnya. Kitaran pertumbuhan perolehan syarikat mesti bertepatan dengan pertumbuhan pasaran, jika ini tidak berlaku, maka syarikat mempunyai masalah. Adakah dia benar-benar memerlukan pelanggan dengan potongan besar, atau dapatkah dia mempermudah sistem dan memperoleh lebih banyak keuntungan? Semua ini harus dilakukan oleh pemasar, maka syarikat akan maju dan cepat bertindak balas terhadap tindakan pesaing dan perubahan tren pasaran.
