Seluruh kerjaya masa depan anda di syarikat atau organisasi yang dipilih bergantung pada bagaimana anda akan menunjukkan diri anda di tempat kerja dari hari-hari pertama. Pada masa yang sama, sangat penting untuk difahami: perkara pertama yang diperlukan oleh anda adalah pelaksanaan tugas yang tepat dan kesediaan, pada masa anda menumpukan perhatian untuk bekerja, untuk melihat minat anda, pertama sekali, dalam konteks kepentingan syarikat.
Arahan
Langkah 1
Mungkin, di setiap pekerjaan, bersamaan dengan rutin harian, projek atau tugas yang tidak begitu ketara muncul secara berkala yang memungkinkan apa yang disebut "membuktikan diri": untuk menunjukkan potensi anda, cukup untuk mengatasi pelbagai tugas yang lebih serius, untuk dilakukan lebih banyak tanggungjawab daripada peranan anda sekarang, dan jika anda merasakan bahawa pilihan ini dapat dicapai, cuba gunakannya. Tetapi di sini adalah mustahak untuk tidak terlalu menilai kemampuan anda sendiri.
Langkah 2
Sebaliknya, jika anda melihat bahawa Anda belum menghadapi proses pelaksanaan, ajukan pertanyaan ini kepada pihak pengurusan tepat pada waktunya, tawarkan penyelesaian anda sendiri untuk masalah ini, fikirkan apa yang dicegah dan bagaimana untuk menghilangkan halangan ini. dapat dimanfaatkan untuk keuntungan anda dalam jangka masa panjang. Sekiranya pihak atasan melihat bahawa pekerja dapat menilai keadaan dengan tenang, membuat kesimpulan yang tepat, memahami apa yang hilang, dan memulakan usaha untuk menghilangkan kekurangan yang telah dikenal pasti, ini akan dikira sebagai nilai tambah.
Langkah 3
Terdapat pendapat yang berbeza mengenai manifestasi inisiatif di tempat kerja: dari kenyataan bahawa tidak ada yang memerlukan staf inisiatif, hingga ungkapan umum "inisiatif dihukum". Di sini banyak bergantung pada syarikat tertentu dan budaya korporatnya. Kecenderungan umum: inisiatif dinilai secara positif, tetapi bukan prestasi amatur. Walaupun dalam beberapa kes, inisiatif yang berada di ambang aktiviti diri dapat bermanfaat bagi penyebabnya, semuanya bergantung pada situasi dan kemungkinan reaksi pihak berkuasa. Untuk satu dan tindakan yang sama, dalam satu kes, anda boleh mendapatkan, secara kiasan, pesanan, yang lain - teguran. Jadi hasilnya bergantung pada bagaimana anda mengorientasikan diri anda dengan betul.
Langkah 4
Cara untuk membuktikan diri anda merangkumi kritikan terhadap kekurangan yang ada. Dalam kes ini, anda perlu menjelaskan bahawa anda membuat kritikan yang membina, dan tidak melakukan kritikan. Penting untuk menjelaskan kepada para pembicara bahawa anda mengkritik seseorang atau sesuatu yang tidak untuk menyalahkan kekurangan anda sendiri terhadapnya, tetapi peduli untuk meningkatkan hasil keseluruhan. Inilah yang harus ditujukan kepada hujah anda. Jangan lupa peraturan penawaran ketika anda mengkritik, tetapi hanya bicara apabila anda merasa perlu. Sekiranya anda mengikuti peraturan mudah ini, kerjaya anda di syarikat mungkin sama baiknya.
