Rancangan penjualan yang dirancang dengan baik adalah pertolongan besar dalam kerja jabatan pemerolehan pelanggan. Seorang pemimpin profesional akan menambahkan bukan sahaja jumlah keuntungan masa depan, tetapi juga penerangan mengenai kaedah-kaedah yang membolehkan anda memperoleh peningkatan pendapatan.
Arahan
Langkah 1
Menulis rancangan penjualan bermula dengan tajuk. Setelah meninggalkan dua atau tiga baris, tulis di tengah helaian: "Pelan penjualan untuk jabatan …". Kemudian: "Disusun oleh ketua / pengurus" dan nama belakang anda sendiri, nama depan dan patronimik. Masukkan tarikh di bawah teks.
Langkah 2
Dalam perenggan pertama rancangan, nyatakan berapa banyak pekerja yang bekerja di jabatan tersebut. Terangkan bagaimana mereka menangani tanggungjawab pekerjaan mereka dan sama ada pengurus baru perlu diambil. Ingatkan pencapaian jabatan. Senaraikan nama-nama pelanggan terbesar yang tertarik pada masa lalu.
Langkah 3
Dalam perenggan kedua, terangkan prestasi untuk suku terakhir. Tambahkan carta lonjakan dan lantunan. Nyatakan jumlah dan keuntungan setiap pekerja secara berasingan. Sekiranya rancangan penjualan sebelumnya terlampaui, hitungnya sebagai peratusan dan masukkan dalam dokumen.
Langkah 4
Pada perenggan ketiga, tuliskan penjualan yang dirancang untuk suku berikutnya. Nyatakan syarikat mana yang telah bersetuju untuk bekerjasama dengan syarikat anda. Tandakan berapa banyak kontrak yang ditandatangani dan berapa banyak yang sedang dirundingkan. Senaraikan syarikat yang baru sahaja anda rencanakan untuk menjalin hubungan.
Langkah 5
Pada perenggan keempat, terangkan aktiviti yang perlu dilakukan untuk mempromosikan penjualan. Mungkin anda memerlukan kempen iklan tambahan. Atau mereka sudah lama tidak mengadakan persidangan dan pesta makan malam. Tandakan jika ada keperluan untuk penggantian peralatan rumah tangga.
Langkah 6
Pada titik kelima, berikan cadangan untuk mengoptimumkan kerja jabatan. Tandakan jika ada keperluan untuk penggantian peralatan rumah tangga. Terangkan bagaimana anda dapat mempermudah komunikasi dengan perkhidmatan lain - perakaunan, pemasaran, dan undang-undang. Lakukan segalanya agar pihak pengurusan tidak hanya memperoleh "keuntungan" angka keuntungan masa depan, tetapi rancangan terperinci mengenai pekerjaan pengurus pada masa akan datang.
