Cara Meningkatkan Motivasi Pekerja

Isi kandungan:

Cara Meningkatkan Motivasi Pekerja
Cara Meningkatkan Motivasi Pekerja

Video: Cara Meningkatkan Motivasi Pekerja

Video: Cara Meningkatkan Motivasi Pekerja
Video: 10 Tips Meningkatkan Motivasi Pekerja 2024, April
Anonim

Motivasi sebenarnya dapat meningkatkan produktiviti asas pekerja. Pekerja yang mempunyai motivasi yang baik selalu menunjukkan prestasi yang lebih baik daripada yang lain. Pada gilirannya, syarikat di mana kakitangan menunjukkan prestasi terbaik.

Cara meningkatkan motivasi pekerja
Cara meningkatkan motivasi pekerja

Arahan

Langkah 1

Ajar semua pekerja untuk mengukur tahap kejayaan kerja yang dilakukan. Orang yang sentiasa memantau aktiviti mereka bukan sahaja dapat memperhatikan, tetapi juga mendokumentasikan peningkatan profesionalisme mereka sendiri. Sekiranya tugas tidak melibatkan penyataan hasil dalam bentuk digital, buat skala penilaian khas yang akan mencerminkan produktiviti pekerja.

Langkah 2

Tanya setiap pekerja mengenai hasil kerja mereka. Lagipun, semakin banyak maklumat yang dia terima, semakin tinggi motivasinya. Tanyakan soalan bawahan yang bertujuan memastikan bahawa dia dapat merenungkan pekerjaannya dan mengambil kira hasilnya sendiri. Sebagai contoh, anda boleh mengemukakan soalan berikut: "Apa hasil yang dicapai oleh kumpulan anda semalam?" atau "Berapa banyak panggilan yang dapat anda lakukan dalam satu jam terakhir?"

Langkah 3

Dengarkan idea kakitangan. Anda perlu tahu apa yang difikirkan oleh orang bawahan anda. Bagaimanapun, ada kemungkinan mereka mempunyai idea yang baik, tetapi pada masa yang sama, kebanyakan pekerja yakin bahawa tidak ada yang peduli dengan idea mereka. Buat buku nota khas, fail, folder, atau gantung peti mel di dinding untuk menuliskan idea orang bawahan.

Langkah 4

Bermotivasi dengan pengetahuan. Sebagai gantinya, untuk mencapai tahap profesionalisme, seseorang pekerja harus berusaha untuk menjadi yang terbaik dalam kepakarannya sendiri. Seseorang yang berminat untuk belajar pasti akan tumbuh dalam kedudukan yang diinginkan, dan juga akan dapat mengembangkan kualiti dan kemahiran tambahan. Inilah sebabnya mengapa anda dapat menggunakan pembelajaran dan pengetahuan dalam bentuk ganjaran atau beberapa faktor pendorong. Hantar ke persidangan, latihan, latihan tambahan pekerja yang dapat mencapai hasil yang signifikan dalam pekerjaan mereka. Jemput pekerja bawahan untuk memilih kursus latihan untuk diri mereka sendiri, dan anda juga dapat memberi mereka peluang untuk belajar secara percuma.

Disyorkan: