Adalah agak sukar untuk memberhentikan pekerja untuk mengurangkan kakitangan organisasi, atau jumlah pekerja, ini bukan tindakan tunggal, tetapi langkah yang kompleks. Hilang sebarang tahap di dalamnya dipenuhi dengan pengakuan mengenai pelanggaran pemecatan tersebut. Tindakan pertama dan terpenting bagi majikan adalah dengan membuat perintah untuk mengurangkan kakitangan.
Ia perlu
contoh pesanan mengenai pelaksanaan langkah-langkah untuk mengurangkan jumlah pekerja atau staf perusahaan, bentuk T-8
Arahan
Langkah 1
Perintah untuk mengurangkan jumlah atau negara dibuat oleh majikan dalam bentuk apa pun, walaupun anda dapat menggunakan sampel dari mana-mana rujukan dan sistem perundangan. Ini boleh menjadi perintah untuk mengubah jadual staf atau perintah untuk menjalankan aktiviti untuk mengurangkan staf, misalnya. Pesanan diberikan nombor, tarikh ditunjukkan, serta alasan rasmi untuk penerbitannya, misalnya, "Sehubungan dengan langkah-langkah organisasi dan kakitangan, saya memesan …".
Langkah 2
Bahagian utama perintah pengurangan adalah senarai unit staf yang akan dikurangkan, menunjukkan jumlah dan gabungannya dengan unit struktur tertentu, serta tarikh dari mana perubahan yang akan datang berkuatkuasa.
Langkah 3
Di samping itu, pesanan harus mencerminkan keseluruhan aktiviti yang dilakukan berkaitan dengan perubahan personel dalam organisasi. Ia harus ditunjukkan kepada siapa dan dalam jangka waktu apa: tentukan siapa yang akan diberhentikan dengan nama; memberitahu perkhidmatan pekerjaan bahawa mereka akan mempunyai pelanggan baru; menyediakan notis untuk pekerja dan membiasakan mereka yang terakhir; untuk menawarkan, sesuai dengan undang-undang buruh, pekerja yang dibebaskan kedudukan lain di perusahaan dengan adanya kekosongan; akhirnya, buat pesanan untuk penamatan kontrak pekerjaan.
Langkah 4
Perintah mengenai langkah pengurangan ditandatangani oleh ketua organisasi dan ketua yang bertanggungjawab untuk pelaksanaan (mengesahkan keakraban mereka).
Langkah 5
Majikan berkewajiban membuat pesanan untuk mengurangkan bilangan atau kakitangan dan membiasakan pekerja yang diberhentikan dengannya tidak lebih dari dua bulan sebelum pemecatan. Namun, ia harus diberlakukan tepat dari waktu yang sama dengan perintah untuk menamatkan kontrak kerja dengan pekerja, jika tidak, akan timbul paradoks: unit kakitangan telah dikurangkan, dan pekerja telah mengusahakannya selama dua bulan, tetapi atas dasar apa, sebenarnya?..
Langkah 6
Penerbitan perintah untuk pemecatan pekerja adalah tahap terakhir dari satu set langkah untuk mengurangkan kakitangan. Dasar perintah untuk mengurangi tingkat kepegawaian adalah bentuk perintah biasa untuk mengakhiri kontrak pekerjaan, yang ada dalam sistem rujukan dan hukum apa pun. Ini adalah borang bersatu T-8, yang disetujui oleh Keputusan Jawatankuasa Statistik Negeri Rusia bertarikh 05.01.04 No. 1.
Langkah 7
Perincian standard dimasukkan ke dalam borang T-8: nombor dan tarikh pesanan, nama organisasi dan unit struktur, nama dan kedudukan pekerja yang diberhentikan, nombor kakitangannya. Juga, dokumen tersebut mengandungi perincian kontrak kerja yang disepakati dengan pekerja dan tarikh pemecatan (hari terakhir bekerja). Di ruangan "Sebab", nyatakan alasannya: "pengurangan kakitangan organisasi". Di samping itu, terdapat ruangan khas untuk perincian terperinci mengenai semua dokumen yang ada yang berkaitan dengan redundansi: urutan awal redundansi dalam organisasi, pemberitahuan pekerja, cadangan bertulis kepadanya untuk pekerjaan lain dengan perakuan penolakannya, dll
Langkah 8
Perintah itu ditandatangani oleh ketua organisasi dan dibawa ke perhatian pekerja terhadap tanda tangan. Sekiranya pembiasaan pekerja dengan pesanan itu mustahil untuk sebarang sebab (termasuk keengganan pekerja itu sendiri), entri yang sesuai dibuat dalam pesanan.
