Setiap pengurus harus mengetahui dengan tepat semua cara untuk meningkatkan motivasi pekerja. Bagi sebilangan orang, dorongan lisan, yang diucapkan secara bersendirian atau dengan seluruh pasukan, penerbitan sijil atau ucapan terima kasih bertulis, berfungsi dengan baik, tetapi banyak orang digalakkan untuk meningkatkan kualiti karya mereka hanya dengan dorongan material. Pemimpin yang baik yang mengetahui keunikan watak bawahannya harus tahu, mengikuti peraturan apa, bonus wang dikeluarkan.
Arahan
Langkah 1
Anugerah itu adalah alat motivasi yang hebat. Gunakan dengan mahir, maka anda akan dapat mengurus dan menyalurkan suasana kelas pekerja dengan mahir ke arah yang anda mahukan. Sebagai peraturan, bonus diberikan untuk beberapa jenis pencapaian, seperti pengisian rancangan yang berlebihan atau kesimpulan kontrak yang menguntungkan untuk syarikat. Wang ini dikenakan secara berasingan pada akhir bulan. Pastikan pekerja yang layak menerimanya menerimanya. Oleh itu, anda akan mengekalkan iklim mikro yang baik dalam pasukan untuk masa yang lama. Untuk pembayaran bonus yang tidak adil kepada individu tertentu boleh mencetuskan konflik yang akan mempengaruhi prestasi kakitangan secara keseluruhan.
Langkah 2
Sebagai ketua syarikat, anda harus tahu dengan baik untuk memberi bonus dan di mana anda dapat menyimpan sedikit. Menguruskan mood pasukan melalui penggunaan bonus yang mahir dan disasarkan dalam situasi tertentu. Terus maju ke arah ini dan tidak lama lagi anda akan melihat hasil yang luar biasa, yang dinyatakan dalam meningkatkan keuntungan syarikat anda. Ini juga sangat penting untuk menjaga reputasi syarikat di mata pesaing dan pemohon pekerjaan biasa. Lagipun, jika syarikat itu secara konsisten mengeluarkan bonus yang baik, ini bermakna syarikat itu berjalan dengan baik, dan anda boleh mendapatkan pekerjaan di sini.
Langkah 3
Setelah menyelesaikan kontrak yang berjaya, anda mesti memberikan penghargaan kepada pekerja yang benar-benar layak mendapatkannya dan telah menghabiskan banyak usaha untuk membuat kontrak ini menjadi kenyataan. Beri penghargaan kepada pekerja terbaik anda secara berkala, sehingga anda memotivasi mereka untuk berbuat lebih banyak untuk kebaikan syarikat anda.
Lagipun, setiap bos harus berusaha untuk mengumpulkan syarikatnya profesional yang pintar dan berkelayakan yang akan bekerja untuk kebaikan syarikat siang dan malam. Belajarlah untuk melihat dan menilai orang pada pandangan pertama, maka anda tidak mungkin mengupah orang yang tersembunyi dan parasit yang bersembunyi sementara di bawah kedok seorang intelektual.
