Cara Menjadikan Pengeluaran Cekap

Isi kandungan:

Cara Menjadikan Pengeluaran Cekap
Cara Menjadikan Pengeluaran Cekap

Video: Cara Menjadikan Pengeluaran Cekap

Video: Cara Menjadikan Pengeluaran Cekap
Video: Cara membuat Laporan Keuangan di Excel dengan Cepat 2024, Mungkin
Anonim

Kecekapan pengeluaran adalah syarat utama untuk aktiviti dan tujuan penganjurannya. Ia disediakan hanya melalui pengurusan yang berkesan. Kecekapan pengurusan, dan juga pengeluaran itu sendiri, mesti memastikan standard kualiti, ini adalah kriteria terpenting yang dapat digunakan seseorang untuk menilai bukan hanya keadaan semasa dalam suatu produksi, tetapi juga prospek pengembangannya, kehidupan dan daya saing perusahaan.

Cara menjadikan pengeluaran cekap
Cara menjadikan pengeluaran cekap

Arahan

Langkah 1

Sertakan pengurusan kanan dalam proses pengurusan perusahaan. Di tangannya, kemungkinan pengembangan standard kualiti untuk perusahaan ini dan tuas yang akan memotivasi pekerja untuk mematuhi sepenuhnya ada di tangannya. Ini juga dapat menjadi ukuran yang bersifat menindas, tetapi harus hanya diterapkan bersama dengan tindakan insentif.

Langkah 2

Kakitangan dan pekerja juga harus dimasukkan dalam proses pengurusan produksi dan mengambil bagian dalam pertemuan produksi untuk meningkatkan kualiti produk atau perkhidmatan yang diberikan.

Langkah 3

Pengguna juga harus mengambil bahagian dalam pengurusan pengeluaran yang benar-benar cekap. Pada akhirnya, merekalah yang menentukan keperluan produk tertentu dan menilai kualitinya. Bina maklum balas pelanggan dan anda akan sentiasa selangkah lebih maju daripada pesaing anda.

Langkah 4

Pastikan kawalan kualiti perkhidmatan, barang atau produk yang disediakan di setiap peringkat pengeluaran. Latih pakar dan pengurus peringkat pertengahan, buat sistem audit dalaman.

Langkah 5

Analisis faktor-faktor yang boleh mempengaruhi kualiti produk anda. Mereka tidak terkawal dan yang boleh dikawal. Yang terakhir ini merangkumi fungsi normal peralatan, kualiti bahan mentah, kelayakan personel. Tugas anda adalah memastikan tahap faktor yang baik dan meminimumkan pengaruh faktor yang tidak terkawal.

Langkah 6

Dengan melibatkan semua pekerja dalam pengurusan - dari pengurusan kanan hingga pakar biasa, anda akan mencapai tahap pengurusan di semua peringkat. Organisasi dan kawalan kualiti seperti itu akan membolehkan syarikat meningkatkan kecekapan, mengurangkan jumlah penolakan dan aduan, dan menghilangkan kos pengeluaran.

Disyorkan: