Sebilangan orang sudah memegang jawatan kepemimpinan, yang lain bermimpi mengambilnya di masa depan, tetapi mereka berdua bertanya kepada diri mereka sendiri: bagaimana seharusnya seorang pengurus moden? Walaupun di kalangan pakar biasa, topik ini cukup popular, kerana pengurusan tidak hanya memainkan peranan penting dalam pengembangan dan fungsi organisasi, tetapi juga menyangkut setiap pekerja secara peribadi.
Perlu
Diploma pendidikan tinggi, buku kerja, SNILS, resume
Arahan
Langkah 1
Pendidikan yang berkualiti adalah sesuatu yang tanpa kepemimpinan yang berkesan. Kehadiran atau ketiadaan diploma pendidikan profesional tinggi sering memainkan peranan penting dalam pengambilan pekerja. Ketenaran institusi pendidikan tinggi, diploma merah, ijazah akademik - mengesahkan pemilikan asas teori pengurus yang baik dan diambil kira semasa menentukan jumlah gaji, mempengaruhi prospek kerjaya.
Langkah 2
Pengalaman adalah komponen penting dalam pengurusan yang berkesan. Siapa yang memerlukan pemimpin teori? Pengurus yang berlatih dengan pengalaman pengurusan yang mantap dihargai di pasaran buruh jauh lebih tinggi daripada lulusan universiti, bahkan yang sangat terkenal. Oleh itu, sangat penting untuk menjalani latihan industri dan pra-diploma semasa belajar. Dan lakukan bukan untuk pertunjukan, tetapi untuk mendapatkan kemahiran praktikal.
Langkah 3
Tetapi kebetulan pendidikan pengurus tidak buruk, dan pengalamannya sudah ada, tetapi pengurusannya tetap tidak boleh disebut cemerlang. Jadi apa yang dia hilang? - Bakat. Pengurusan SDM bukan hanya pekerjaan, ia adalah panggilan. Pengurus yang cemerlang adalah orang yang sangat berbakat yang dapat mengatur kerja pasukan dengan cekap mungkin.
Langkah 4
Pemimpin profesional juga harus memiliki sejumlah kualiti peribadi, seperti aktiviti, tenaga, keyakinan diri, ketekunan, dedikasi, perusahaan, keberanian, kepintaran, dan inovasi.
Langkah 5
Pengurus mesti mengikuti perkembangan zaman, jika tidak, dia tidak boleh dipanggil pemimpin moden. Apakah maksudnya? - Ini adalah pelbagai kemahiran yang mesti dimiliki dan aktiviti yang mesti dilakukannya. Ini termasuk kemahiran komputer dan program khusus, membaca sastera khas dan akhbar, kursus latihan lanjutan, mengatur latihan untuk pekerja bawahan. Pengurus moden sudah biasa dengan konsep seperti "korporat" dan "pembinaan pasukan". Pengurus yang kompeten mampu mengembangkan dirinya dan mengembangkan pasukan wadnya.
Langkah 6
Pemimpin moden boleh bersikap tegas atau ramah, ceria atau serius, baik atau jahat, tetapi kemungkinan besar mempunyai bagasi sifat yang sama seperti yang disenaraikan sebelumnya. Ia boleh ditambah bahawa pengurus moden harus dibezakan dengan kesihatan yang baik, kerana kegiatannya dikaitkan dengan tekanan saraf dan fizikal yang tinggi. Pemimpin yang menjalani gaya hidup sihat, memperhatikan penampilan, budaya pertuturan dan adab mereka dihargai.
