Organisasi kerja syarikat tidak hanya mempengaruhi produktiviti pekerja, iklim moral dalam pasukan, tetapi juga sikap pelanggan dan rakan kongsi kepada syarikat, reputasi perniagaan firma. Tugas anda adalah memilih pakar dan memastikan bahawa masing-masing menjalankan tugas dengan kecekapan dan kesungguhan maksimum. Kualiti produk akhir dan permintaannya di pasaran bergantung pada ini.
Arahan
Langkah 1
Buat senarai tindakan yang perlu dilakukan agar syarikat dapat berfungsi dengan jayanya. Anda boleh menyelesaikan sendiri masalah undang-undang, ekonomi dan personel, tetapi lebih baik anda mengupah pakar yang akan mengurus urusan semasa, menyelaraskan tindakan mereka dengan anda.
Langkah 2
Buat senarai orang yang diperlukan untuk menjalankan syarikat. Senaraikan fungsi yang masing-masing akan dilaksanakan. Berikan nama untuk setiap fungsi, yang akan menjadi tajuk jawatan HR ini. Untuk setiap siaran, tuliskan data yang berkaitan dengannya: jumlah orang yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas sepenuhnya, keperluan untuk pengalaman dan pendidikan mereka, fungsi yang mesti dilakukan oleh setiap pekerja.
Langkah 3
Rekrut bilangan minimum orang untuk setiap siaran. Pertimbangkan pada masa yang sama kemampuan kewangan, peralatan dan kelengkapan tempat kerja yang diperlukan untuk memulakan aktiviti syarikat anda.
Langkah 4
Dengan pemimpin jawatan yang dilantik, bincangkan keperluan yang anda ada untuk aktiviti jawatan ini. Terangkan kepada mereka kriteria apa yang akan digunakan untuk menilai kerja unit ini, bagaimana anda akan memeriksa dan mengawal kerjanya. Pengawas jawatan harus menjelaskan perkara ini kepada pegawai bawahan mereka dan memberi mereka arahan dan latihan yang diperlukan.
Langkah 5
Selepas syarikat dimulakan, buat penyesuaian dan laksanakan kerja tambahan kakitangan. Jelaskan fungsi yang dilakukan setiap pos dan buat unit baru mengikut keadaan pekerjaan memerlukannya.
Langkah 6
Hasil organisasi yang baik akan menjadi bilangan pekerja yang optimum yang memastikan kualiti produk akhir. Jangan mengabaikan latihan berterusan personel dan insentif material untuk orang yang bekerja untuk mencapai keuntungan.
