Motivasi intrinsik adalah keinginan seseorang untuk melakukan sesuatu demi aktiviti ini sendiri. Motivasi datang pada tahap bawah sedar, ia diperlukan dari individu untuk mencapai matlamat yang ditetapkan. Seseorang yang bermotivasi dalaman tidak memengaruhi pengaruh motivasi luaran, dia menikmati pekerjaan yang dilakukan.
Penyelidikan menunjukkan bahawa orang yang mempunyai motivator intrinsik lebih cenderung berjaya dalam hidup daripada orang yang bermotivasi luaran. Mereka yang bermotivasi ke luar tidak akan melakukan aktiviti kualitatif yang tidak lagi mereka dorong dari luar. Contohnya, semasa mengajar anak membuat sesuatu untuk coklat bar, ibu bapa harus memahami bahawa aktiviti anak akan berakhir pada saat coklat habis.
Ahli psikologi menyokong teori motivasi intrinsik dan ekstrinsik. Teori ini ditunjukkan dengan jelas dalam ajaran tingkah laku, yang berdasarkan keperibadian, yang dipengaruhi oleh faktor luaran atau dalaman. Contoh: Semasa pelajar belajar untuk kesenangan proses pembelajaran, motivasi intrinsik mendorongnya. Apabila dia mula melihat faedah lain (dia akan menerima sesuatu dari ibu bapanya untuk mendapat nilai yang baik), motivasi ekstrinsik akan bermula.
Motivasi kakitangan dalaman dan luaran
Pengajaran ini penting dalam organisasi sebarang aktiviti kerja. Ia memerlukan pekerja didorong oleh cita-cita mereka sendiri untuk menyelesaikan sesuatu. Ya, kaedah lobak merah dan tongkat sangat berkesan, tetapi kepentingan peribadi pekerja jauh lebih penting! Motivasi dalaman untuk pekerjaan merangkumi aspirasi: keyakinan, impian, kesedaran diri, rasa ingin tahu, kreativiti, keperluan untuk komunikasi. wang, status, kerjaya, pengiktirafan.
Ahli psikologi mengesyorkan mengembangkan motivasi pekerja melalui latihan motivasi intrinsik.
Berikut adalah objektif latihan ini:
- memberi insentif, sokongan dalam masa sukar;
- memastikan pengalaman yang berjaya bagi pekerja;
- penggunaan dorongan lisan dan material;
- penglibatan pekerja dalam pelbagai jenis aktiviti;
- menetapkan tugas sebenar yang setanding dengan kemampuan pekerja.
Dengan mengawal faktor motivasi luaran dan dalaman, pihak pengurusan dapat meningkatkan keadaan psikologi pekerjanya, oleh itu, dengan cara ini untuk mengatur proses kerja.
