Sekiranya anda mempunyai masalah dengan pekerja yang tidak baik, jalan keluarnya ialah memecatnya. Keputusan ini boleh menyakitkan bagi pekerja dan menjadikannya menghadapi masalah kewangan. Walau bagaimanapun, dalam beberapa keadaan, mungkin satu-satunya yang mungkin berlaku.
Arahan
Langkah 1
Anda mesti berhati-hati terlebih dahulu agar pekerja tersebut tidak mempunyai jangkaan yang terlalu tinggi. Sebelum mengambil pekerja baru, berbincanglah dengan mereka mengenai sekumpulan peraturan yang berlaku untuk syarikat anda. Peringatkan bahawa pelanggaran terhadap mereka boleh mengakibatkan pemecatan. Jangan tunggu pekerja mula melanggarnya, dia mesti memahami tanggungjawab apa yang dipikulnya.
Langkah 2
Cara lain untuk membuat pemutusan pekerja yang mungkin tidak menyakitkan adalah dengan melakukan penilaian tahunan atau suku tahunan terhadap pekerjaannya. Bincangkan dengan kerap kesalahannya, beritahu dia apa yang perlu dia perbetulkan dalam kerjanya. Sekiranya perlu, hantar pekerja untuk mengikuti kursus semula. Cuba simpan rakaman perbualan anda agar anda tidak mempunyai pertanyaan yang tidak perlu di masa hadapan. Sekiranya berlaku pemecatan, pekerja akan menyedari mengapa ini berlaku.
Langkah 3
Sekiranya anda memutuskan untuk memecat pekerja anda, yang terbaik adalah menjelaskan kepadanya dengan tepat apa yang anda memecatnya. Sentiasa mendokumentasikan keputusan yang anda buat mengenai pekerja. Sebagai contoh, jika tindakan tatatertib diambil terhadap pekerja, nyatakan alasannya, sama ada pekerja itu mengakui kesalahannya, dll. Buat juga senarai perubahan yang harus dilakukan oleh pekerja terhadap pekerjaan mereka. Tetapkan tarikh akhir yang ketat untuk memenuhi syarat ini. Tuliskan perubahan mana yang dibuat dan pekerja tidak mengendahkannya.
Langkah 4
Siapkan syarikat anda untuk memecat pekerja. Cari terlebih dahulu pengganti di tempatnya. Hati-hati, mungkin pekerja itu sendiri tidak berpuas hati dengan tempat kerja dan mencari jawatan kosong yang serupa di syarikat lain. Sekiranya dia mengetahui bahawa anda sedang mencari calon untuk tempatnya, dia dapat mensabotaj karya itu dengan segala cara atau memulakan rahsia syarikat kepada pesaingnya.
Langkah 5
Setelah melakukan semua kerja persiapan, panggil pekerja itu ke pejabat anda dan cepat-cepat maklumkan kepadanya bahawa anda telah memutuskan untuk memecatnya. Cobalah untuk tidak melakukan percakapan dengan penjelasan yang panjang, jadi anda hanya akan menyusahkan pekerja dan diri anda sendiri. Anda sudah mempunyai sekumpulan alasan untuk keluar. Pada ketika ini dan dengan pendekatan pemecatan ini, pekerja tidak seharusnya mempunyai pertanyaan untuk anda. Sekiranya ia berlaku, suruh mereka menulis semuanya. Semakin kurang anda bercakap, semakin baik. Jangan sesekali membiarkan perselisihan atau perbincangan mengenai perkara ini.
Langkah 6
Sekiranya anda melihat bahawa seorang pekerja dengan teliti menjalankan tugasnya, tetapi pada masa yang sama tidak memenuhi tugasnya kerana kekurangan kemahiran yang diperlukan, anda boleh membuat cadangan kepadanya, yang menunjukkan aspek positif dari kegiatannya. Terima kasih atas kerjasama dan semoga berjaya dalam pekerjaan anda di masa hadapan.
