Adalah sukar untuk menguruskan kakitangan sekiranya pekerja berubah menjadi lebih tua daripada pengurus mereka sendiri. Dalam kes seperti ini, sukar untuk mengelakkan pandangan yang iri hati, gosip yang tidak menyenangkan, intrik dan bahkan ketidakpatuhan pihak mereka yang merupakan beberapa langkah tangga kerjaya di bawah ini. Namun, kesabaran dan kebijaksanaan pemimpin muda akan membantunya memperoleh kredibiliti dalam pasukan dan menjadi bos yang berjaya.
Arahan
Langkah 1
Menjadi teladan kepada orang lain. Pekerja tidak akan bersimpati dengan permintaan anda untuk berhenti terlambat sekiranya anda sendiri tiba di pejabat setengah jam selepas permulaan hari bekerja. Pakaian, pertuturan, tingkah laku anda - semuanya mesti sempurna. Cara termudah adalah dengan membuat senarai keperluan untuk pekerja biasa, dan kemudian mula mematuhinya sendiri.
Langkah 2
Jangan menimbulkan gosip dan jangan menyebarkan khabar angin sendiri. Adalah wajar agar orang bawahan tidak mengetahui apa-apa mengenai kehidupan peribadi anda sama sekali. Cuba bersikap tenang dengan pekerja, terutamanya jika anda mendengar ungkapan: “Begitu muda, tetapi tidak ada anak. Rupa-rupanya, pesakit "atau" Baru lulus dari institut, dan sudah naik kepala, jelas ada kaitan. " Sekiranya anda melampiaskan kemarahan, ada risiko orang yang iri akan merasakan ungkapan yang sama di belakang anda, menyedari bahawa ia mengganggu anda.
Langkah 3
Dengarkan pendapat pakar yang lebih berpengalaman, walaupun itu adalah pekerja bawahan anda. Oleh kerana sedikit pengalaman, seorang pemimpin muda tidak dapat mengetahui perkara-perkara yang seorang pekerja sederhana yang telah bekerja lebih dari belasan tahun berpengalaman. Sekiranya seseorang dari kakitangan menunjukkan kesalahan anda kepada anda, dan anda faham bahawa anda benar-benar melakukan kesalahan, perhatikan komen tersebut dan terima kasih juga. Lebih baik memiliki reputasi sebagai orang yang cerdas, siap mendengar, tetapi belum cukup berpengalaman, daripada seorang zalim yang tidak tahu apa-apa mengenai perniagaannya.
Langkah 4
Beri keutamaan kepada "bentuk pemerintahan" yang demokratik. Ini bermaksud bahawa anda perlu memilih jalan tengah antara despotisme dan liberalisme. Mereka. mematuhi hierarki, jangan biarkan pekerja melupakan siapa yang bertanggungjawab di sini, dan pada masa yang sama membuat mereka memahami bahawa pendapat mereka juga berharga. Sentiasa tegas tetapi adil. Ini akan membantu anda mendapatkan kredibiliti dalam pasukan anda dengan lebih cepat dan membuat kakitangan memahami bahawa pemimpin muda bukanlah satu keburukan.
