Pengangguran adalah fenomena yang terdapat di hampir setiap negara. Untuk membuat keputusan yang tepat dan keluar dari kemungkinan krisis, setiap negara mengira jumlah penduduk yang menganggur. Tetapi praktikalnya tidak ada kaedah untuk mengira pengangguran yang dapat menganggarkan indikator seperti pengangguran tersembunyi.
Arahan
Langkah 1
Pengangguran tersembunyi termasuk pekerja yang secara rasmi didaftarkan di perusahaan itu, tetapi sebenarnya "tidak diperlukan" di sana. Mereka biasanya bekerja secara sambilan atau mingguan dengan pengurangan gaji yang berkadar, atau dihantar dengan cuti tanpa gaji. Secara rasmi, ini bukan pengangguran, dan sebahagian daripada mereka, misalnya, wanita dengan anak kecil, malah berpuas hati dengan pekerjaan sambilan ini. Tetapi ada juga yang menginginkan tetapi tidak dapat memperoleh masa selama lapan jam sehari atau seminggu penuh.
Langkah 2
Sebab-sebab munculnya pengangguran tersembunyi termasuk keadaan ekonomi yang tidak menguntungkan di negara ini dan kurangnya keinginan di kalangan majikan untuk memikul tanggungjawab terhadap pekerja yang dibebaskan. Jadi, dalam hal pematuhan dengan perundangan Rusia, majikan akan menanggung kos sehubungan dengan pengurangan kakitangan, yang akan mengurangi pendapatannya. Oleh itu, organisasi sangat kerap mengurangkan tempoh hari bekerja dan jumlah hari bekerja dalam sebulan, sehingga pekerja terpaksa berhenti sendiri. Dengan cara ini, majikan menyimpan sejumlah besar wang dengan tidak membayar pampasan. Di samping itu, kaedah tekanan yang tidak sah terhadap pekerja, ancaman pemecatan mereka, semakin meluas. Ini dilakukan untuk menghantar pekerja kehendaknya sendiri bercuti, yang tidak akan dibayar.
Langkah 3
Kaedah utama untuk mengira pengangguran tersembunyi yang digunakan di Rusia adalah: formal dan tinjauan pendapat. Dengan kaedah formal, hanya orang yang berdaftar secara rasmi dengan Perkhidmatan Pekerjaan yang diambil kira. Kaedah formal menunjukkan hasil pengiraan yang tidak tepat, kerana indikatornya diremehkan. Lagipun, tidak semua orang pergi ke pertukaran pekerja. Hasil yang diberikan kaedah tinjauan lebih nyata. Berdasarkan tinjauan sosial, anggaran jumlah pengangguran dikira di setiap kawasan, di setiap kawasan kegiatan.
Langkah 4
Mengawal pengangguran tersembunyi sangat sukar. Selalunya, organisasi menyembunyikan waktu henti sumber daya manusia mereka, bersembunyi di sebalik kejayaan.
Langkah 5
Perkhidmatan sosial diminta untuk menangani pengangguran tersembunyi. pihak berkuasa, komisen hak asasi manusia dan buruh, kesatuan sekerja dan lain-lain. Merekalah yang mendorong majikan untuk mematuhi undang-undang, dan juga menghormati hak pekerja mereka.
Langkah 6
Pengangguran tersembunyi sangat mudah alih. Apabila keadaan pasaran berubah, kedudukan kewangan perusahaan, atau pekerja dipandu oleh keinginan mereka sendiri, maka pengangguran dapat dilepaskan atau digunakan secara efektif. Oleh itu, pengangguran tersembunyi bukanlah pengangguran, tetapi pekerjaan yang tidak berkesan.
