Pada tahun 1941, pemasar Amerika Alex Osborne membuat kaedah sumbang saran untuk mencari idea dengan cepat. Kemudian, ia mulai diterapkan tidak hanya dalam periklanan, tetapi juga di bidang pendidikan dan bidang di mana kegiatan kreatif diperlukan. Biasanya, percambahan fikiran melibatkan tiga peringkat. Mari kenali mereka.
Rumusan masalah
Sebagai permulaan, anda perlu mengumpulkan satu pasukan dan membahagikannya kepada dua kumpulan: penjana dan pengkritik (atau komisen). Pemilihan peserta sangat bergantung pada spesifik masalahnya. Yang terakhir, pada gilirannya, harus diajukan dengan jelas dan mewakili satu pertanyaan, dan bukan satu set yang terkait. Sekiranya terdapat beberapa masalah dalam agenda mesyuarat, maka adalah lebih rasional untuk menyelesaikannya mengikut kerumitan atau kepentingannya.
Penjanaan idea
Ini adalah tahap kreatif, di mana penyelesaian masalah / masalah berlaku. Sangat penting untuk mewujudkan suasana bebas, menggunakan kaedah aliran kesedaran. Lebih baik memilih satu orang yang akan menuliskan semua pilihan yang dicadangkan tanpa sekatan, bahkan yang paling tidak masuk akal. Dalam kes ini, idea dibenarkan untuk menggabungkan, "mengetatkan", memperbaiki.
Penilaian dan pemilihan
Tahap yang sama pentingnya merangkum semua langkah sebelumnya. Sekarang data tersebut perlu disampaikan kepada pengkritik. Mereka menganalisis semua idea, menyaring idea yang tidak perlu dan menilai idea yang menarik dan berkesan. Hasil dari tahap ini sangat bergantung pada koheren kerja ahli kumpulan, satu arah pemikiran mereka.
- Dalam percambahan fikiran, adalah lebih tepat untuk melibatkan pekerja dari pelbagai jawatan dan pangkat. Dalam kes ini, penjanaan idea paling baik dilakukan mengikut urutan menaik. Ini akan mengelakkan kesan psikologi - "perjanjian dengan pihak berkuasa."
- Selalunya, pada akhir sesi sumbang saran, dua pilihan untuk menyelesaikan masalah ternyata tidak seimbang. Kata terakhir pada peringkat ini terletak pada pemimpin / ketua syarikat. Oleh kerana biasanya tidak ada gunanya mengundi kerana kepentingan parti.
