Tidak semua pekerja berpuas hati dengan tahap upah. Ini berlaku walaupun bagi pekerja yang gaji mereka diindeks secara berkala. Bagaimana, tanpa mempunyai pekerjaan, membuktikan kepada pengurus hak untuk kenaikan gaji.
Sebagai peraturan, perbincangan spontan dengan atasan yang tidak difikirkan dengan baik mengenai kenaikan gaji tidak akan berakhir. Pemimpin mempunyai hujah untuk mengimbangi. Untuk menghilangkan kemungkinan ini, anda perlu menyiapkan sebanyak mungkin untuk perbualan.
Pertama sekali, anda harus menganalisis kejayaan profesional anda dengan teliti. Selama bertahun-tahun bekerja dalam satu kedudukan, semestinya ada alasan yang baik yang memerlukan kenaikan gaji. Sebab-sebab tersebut termasuk peningkatan produktiviti yang tajam, hasil kewangan yang efektif, yang memungkinkan untuk mengoptimumkan kos perusahaan, dan lain-lain. Sekiranya tidak ada hasil seperti itu, maka anda tidak seharusnya mula membicarakan kenaikan gaji, kerana, kemungkinan besar, ia akan berakhir dengan penolakan.
Cuba bandingkan hasil kerja anda dengan hasil pendahulunya. Ini membolehkan anda meramalkan kemungkinan rundingan berjaya.
Namun, bukan sahaja kemenangan pengeluaran dapat menjadi alasan peningkatan. Selalunya, skop kerja seorang pakar meningkat beberapa kali selama bertahun-tahun. Proses ini lambat dan membawa kepada fakta bahawa pakar melakukan tugas yang jauh melebihi kewibawaan kerja yang dijelaskan dalam keterangan pekerjaan.
Dalam kes ini, dibenarkan untuk membuat petisyen kepada pengurus untuk mengubah keterangan pekerjaan dengan kenaikan gaji secara serentak.
Di samping itu, keadaan peribadi boleh menjadi alasan kenaikan gaji. Pemimpin yang kompeten selalu berusaha untuk mewujudkan keadaan untuk pekerjaan bawahan yang lebih berkesan, dan alasan kenaikannya mungkin adalah keperluan untuk memperbaiki keadaan hidup, berkahwin atau menambah keluarga.
Kadang kala, dengan keputusan positif ketua, penolakan kenaikan boleh datang dari jabatan perakaunan. Dalam kes ini, cari penyelesaian kompromi dari segi kemampuan kewangan syarikat. Sekiranya kenaikan gaji, menurut ahli ekonomi, bertentangan dengan jadual kakitangan atau tidak sesuai dengan sistem dalaman untuk mengira gred, maka masuk akal untuk membicarakan kenaikan bonus suku tahunan. Dalam kes ini, harus diingat bahawa bonus kepada pakar adalah dalam kecekapan pihak pengurusan, yang berhak, atas sebab ekonomi, untuk menolak insentif kewangan walaupun untuk hasil yang paling berkesan. Anda boleh mendapatkan hak anda untuk mendapat anugerah dengan bantuan keputusan rasmi pihak pengurusan. Untuk melakukan ini, perlu menyatakan permintaan bonus dengan petunjuk mengenai justifikasi tertentu dalam memo.
