Berkomunikasi dengan atasan selalunya merupakan tekanan psikologi. Lebih-lebih lagi apabila timbul situasi di mana anda perlu membantah pengarah. Contohnya, nyatakan ketidaksetujuan anda dengan idea atau jadual kerja baru. Tetapi kadang-kadang hanya perlu melakukannya. Pada masa yang sama, sangat penting untuk "merasakan saat ini".
Arahan
Langkah 1
Pertama, jangan takut untuk berdebat dengan pengarah. Dia juga manusia, sama seperti anda, dan boleh jadi salah. Ingatlah bahawa bos tidak menghormati pekerja bawahan yang tidak selamat yang tidak dapat menyatakan pendapat mereka. Sudah tentu, ini tidak bermaksud bahawa anda perlu memulakan hujah dengan alasan apa pun.
Langkah 2
Tetapi perlu diingat bahawa jika situasinya tegang, bosnya jelas tidak baik dan tidak cenderung untuk berdialog, maka sebaiknya dengar pendapatnya, perhatikan dan pertimbangkan untuk masa depan, termasuk semasa menyiapkan bantahan anda.
Langkah 3
Pada hari-hari mendatang, cuba pilih momen yang lebih sesuai dan kemudian nyatakan pandangan anda. Walaupun, jika masalah itu perlu diselesaikan dengan segera, maka anda harus bercakap dalam apa jua keadaan.
Langkah 4
Ingatlah untuk tidak membantah jika pendapat anda tidak disokong oleh sebarang hujah. Anda perlu mempunyai cukup hujah sebelum bercakap dengan atasan anda. Jelaskan mengenai apa yang anda tidak setuju, dan pastikan untuk mencadangkan apa yang anda fikir adalah pilihan terbaik. Anda boleh menulis garis besar perbualan. Etika perniagaan juga mengharuskan anda tidak terlalu banyak mengatakan, jadi cubalah untuk tidak tersasar jauh dari topik utama. Anda mesti bersikap konstruktif mungkin.
Langkah 5
Cuba untuk menahan emosi anda. Dalam keadaan tegang, ingat peraturan mengira hingga sepuluh. Ucapan anda harus yakin. Gunakan isyarat yang lebih sedikit dan jangan menaikkan nada suara anda. Jangan sesekali mengganggu pengarah, walaupun secara asasnya anda tidak setuju dengan apa yang dikatakannya.
Langkah 6
Adakan perbualan ini secara bersemuka. Minta menjadualkan pertemuan peribadi dengan anda. Jangan sesekali masuk ke pejabat dan jangan memulakan perbalahan di hadapan pasukan yang lain.
Langkah 7
Tekankan bahawa anda bertindak demi kepentingan terbaik syarikat. Tekankan ini dalam perbualan. Cuba meyakinkan pengarah bahawa bantahan anda tidak berasas. Tetapi bersiaplah untuk ditolak.
Langkah 8
Pertimbangkan juga ciri peribadi pengurus anda. Sekiranya pengarah bertindak balas dengan menyakitkan terhadap "tidak" atau sama sekali tidak menerimanya, ubah taktik anda. Berdiri untuk ucapan anda bukan dalam bentuk bantahan, tetapi dalam bentuk cadangan pada kesempatan tertentu. Lakukan perbualan dengan cara yang positif.
Langkah 9
Sekiranya anda melihat bahawa idea anda tidak mendapat sambutan daripada para atasan, tetapi anda pasti benar, kembali sebentar kemudian, apabila keadaan berubah atau menjadi lebih jelas, memberikan anda hujah tambahan.
