Subordinasi, yang penting bukan hanya dalam kehidupan tentera, tetapi juga dalam hubungan perniagaan biasa, adalah sistem peraturan yang mengatur perilaku anggota kolektif kerja, bergantung pada tempat masing-masing menempati tangga hierarki. Memiliki pemahaman tentang rantai perintah dan mengikutinya sama pentingnya dengan mengetahui peraturan etika perniagaan.
Definisi istilah "subordinasi"
Subordinasi adalah sistem yang mengatur hubungan bukan hanya antara bos dan bawahan, tetapi juga senior dan junior, yang bermaksud jawatan yang dipegang.
Sikap bos bawahan itu dirumuskan oleh Peter I, yang mengeluarkan pada 9 Disember 1708 keputusan pribadi mengenai sikap kepada pihak berwajib, di mana dia merumuskan syarat untuk seseorang yang bawahan: . Lebih dari 300 tahun telah berlalu, tetapi masih ada pemimpin yang memahami tunduk dengan cara ini.
Tetapi jika seorang pemimpin ingin mencapai hasil kerja yang sangat berkualiti tinggi dan hasil yang tinggi, subordinasi akan menjadi mekanisme yang membolehkannya mencapai tujuan ini. Sebenarnya, subordinasi adalah sistem hubungan perniagaan yang diatur dengan jelas yang membolehkan anda mencapai pekerjaan yang diselaraskan dengan baik oleh seluruh pasukan, yang disatukan oleh pelaksanaan tugas bersama.
Banyak orang dapat mengerjakan tugas ini. Setiap daripada mereka di tempat kerjanya mesti mengetahui dengan jelas pekerja lain yang dia berinteraksi, dengan siapa dia berhak bertanya, dan siapa yang berhak meminta darinya. Hanya dalam kes ini, pasukan akan berfungsi seperti kerja jam yang bagus.
Subordinasi adalah sistem subordinasi dalam perkhidmatan, ditentukan oleh ukuran tanggungjawab. Tahap tanggungjawab biasanya ditentukan oleh jawatan yang dipegang atau diberi kuasa sementara.
Apakah pelanggaran rantai arahan
Subordinasi didasarkan pada peraturan disiplin buruh yang telah ditetapkan, ini menyiratkan bahawa semua hubungan antara pekerja tunduk pada disiplin ini dan secara ketat berada dalam kerangka kerja. Tindakan setiap pekerja dan, oleh karenanya, tanggungjawabnya terhadap mereka, dibatasi oleh skop perihal pekerjaan, tidak ada yang berhak menuntut lebih banyak daripada anda.
Setiap pekerja mempunyai penyelia langsungnya sendiri, yang arahannya mesti dia laksanakan. Sekiranya tidak setuju dengan tindakan atau perintah pihak pengurusan anda, anda harus mengajukan banding atas perintah yang ditetapkan oleh peraturan kerja, tanpa melanggar rantai perintah dan tidak bertindak di atas kepalanya. Hal yang sama berlaku apabila anda mempunyai cadangan untuk meningkatkan kualiti kerja dan meningkatkan produktiviti. Pematuhan dengan subordinasi sangat memudahkan dan memudahkan hubungan dalam pasukan, tidak termasuk kemungkinan ketidakpatuhan terhadap keputusan pengurusan.
