Pemimpin yang ideal mesti mempunyai pelbagai kebajikan. Cukup mudah untuk membayangkan gambaran kolektif tertentu, tetapi pada kenyataannya ternyata beberapa kualiti ini saling eksklusif.
Apa yang menjadikan seseorang sebagai pemimpin
Dalam mana-mana masyarakat, pasukan, kumpulan orang yang teratur, ada seseorang yang memimpin mereka. Pemimpin adalah orang yang mempunyai kewibawaan, menonjol dengan jelas dari orang lain dan tidak takut membuat keputusan. Pemimpin bersifat formal dan tidak formal. Pemimpin formal adalah seseorang yang memegang beberapa jawatan kepemimpinan formal. Tidak rasmi - orang yang dihormati oleh orang, tetapi tidak memegang jawatan tinggi atau jawatan rasmi.
Karisma mesti ada di antara kualiti utama pemimpin. Perkataan ini menunjukkan sifat emosional dan mental istimewa seseorang, berkat ia dapat mempengaruhi pendapat orang lain, memaksa mereka bergerak ke arah yang benar. Pemimpin berkarisma dengan mudah meyakinkan orang bahawa mereka betul, dan memberi kesan serius kepada orang ramai.
Mana-mana pemimpin mesti mempunyai pelbagai pengetahuan. Dia mesti teliti, pintar dan cerdas. Seseorang yang tahu bagaimana menjawab dengan sederhana dan cekap pada soalan yang rumit menarik minat orang lain, mendorong kepercayaan dan rasa hormat mereka. Adalah sangat mustahak untuk menunjukkan kesungguhan anda, tetapi lebih penting untuk tidak menunjukkan keunggulan yang rendah hati. Manifestasi sedemikian meneutralkan semua kesan positif.
Faktor manusia
Pemimpin sejati mesti menjadi penentu. Penting baginya untuk dapat menganalisis keadaan dan membuat keputusan penting. Sebarang keputusan memerlukan tanggungjawab yang tidak perlu ditakuti oleh pemimpin sejati. Setelah membuat keputusan, "melompat", pemimpin itu mesti menilai risikonya. Semua ini memerlukan kemahuan yang luar biasa, tanpanya sukar untuk menahan tekanan emosi kekal.
Keyakinan diri adalah salah satu komponen keperibadian pemimpin sejati. Seseorang yang tidak meluangkan masa untuk meyakinkan dirinya bahawa dia benar, yang tahu bagaimana dan apa yang dia capai, orang yang dapat memberi keyakinan kepada orang lain - pemimpin yang ideal yang dapat menarik sebilangan besar penyokong ke sisinya.
Keupayaan untuk menilai, mengenali dan menerima jasa baik orang lain sangat penting bagi seseorang yang berada dalam kedudukan kepimpinan. Adalah perlu untuk memahami motivasi orang, untuk menganalisis kemampuan mereka - ini membolehkan anda menguruskannya dengan betul, "mendedahkan" mereka, memilih jenis pekerjaan yang tepat. Tanpa kemampuan untuk menonjolkan dan memberi penghargaan kepada jasa bawahan, tidak mungkin menjadi pemimpin yang baik.
Hampir semua kualiti di atas dapat dipupuk oleh diri sendiri sekiranya anda menetapkan matlamat tersebut. Perbaikan diri, penetapan tugas yang betul akan membolehkan mana-mana orang menjadikan dirinya sebagai pemimpin teladan.
