Kadar perolehan pekerja, yang menunjukkan betapa selesanya bekerja di sebuah syarikat, tidak hanya membincangkan aktiviti perkhidmatan kakitangan. Mereka dapat digunakan untuk menilai sistem motivasi yang ada, prinsip-prinsip manajemen, ketersediaan sistem untuk penyesuaian pendatang baru dan sistem kerja dengan mereka yang pergi. Ini adalah petunjuk budaya korporat syarikat, hasil kerja dengan kakitangan, yang secara tidak langsung mempengaruhi keuntungan. Oleh itu, sangat penting untuk mengambil kira petunjuk ini dan mengawalnya.
Arahan
Langkah 1
Pergantian kakitangan adalah hasil membahagi jumlah sukarelawan yang berhenti untuk tempoh tertentu dengan jumlah pekerja rata-rata untuk jangka masa yang sama. Perolehan kakitangan dinyatakan sebagai peratusan, jadi hasil pembahagian harus dikalikan dengan 100. Perolehan staf dikira untuk jangka masa (Tkp) dan rata-rata (Tx) yang dirancang dengan menggunakan formula:
Tkp = jumlah pemberhentian pekerja dalam tempoh perancangan / jumlah pekerja purata dalam tempoh perancangan.
Tcs = jumlah tahunan pekerja yang diberhentikan * 100 / jumlah pekerja tahunan purata.
Langkah 2
Kadar perolehan kakitangan 3-5% dianggap sebagai perolehan semula jadi. Ini terutama disebabkan oleh sebahagian pekerja yang bersara atau berhenti kerja kerana pertukaran tempat kediaman. Indikator tersebut menyumbang kepada pergantian kakitangan secara semula jadi dan tepat pada masanya; tidak boleh menimbulkan keprihatinan terhadap pengurusan perusahaan dan jabatan personelnya. Petunjuk di atas 5% boleh menyebabkan kerugian ekonomi yang besar, mewujudkan kesukaran kakitangan, teknologi, organisasi dan juga psikologi.
Langkah 3
Menganalisis dasar personel perusahaan, ahli ekonomi, selain kadar perolehan kakitangan, menggunakan parameter tambahan seperti pekali kestabilan (Kst) dan pekali ketat (Kz).
Pekali kestabilan (keteguhan) dikira dengan formula: Kst = Hss / Hsht, di mana:
Denyut jantung - jumlah purata, Chsht - bilangan pekerja mengikut jadual kakitangan.
Langkah 4
Faktor keketatan dikira dengan formula: Кз = Рв2 / Чss, di mana:
--В2 - jumlah pekerja yang telah bersara, yang pengalaman kerjanya di perusahaan ini kurang dari 2 tahun. Biasanya, dalam kategori pekerja ini perolehan tertinggi diperhatikan.