Petunjuk perolehan pekerja di perusahaan adalah salah satu yang paling penting - ia dapat digunakan untuk menilai keberkesanan bukan hanya jabatan personel, tetapi juga perusahaan itu sendiri. Agar secara objektif dapat mencerminkan situasi kehidupan nyata dengan personel, banyak faktor mesti dipertimbangkan ketika mengira, termasuk situasi krisis di pasar, proses pengurangan, dll. Pergantian kakitangan dan analisis penyebabnya adalah alasan untuk membuat keputusan pengurusan.
Arahan
Langkah 1
Ahli ekonomi mencadangkan untuk menggunakan formula untuk mengira personel: TC = CC / SSH * 100, di mana TC adalah pergantian personel untuk jangka waktu tertentu, CC adalah jumlah orang yang berhenti dari syarikat untuk jangka masa yang sama, SS adalah jumlah rata-rata, yang ditentukan oleh lembaran masa - lembaran masa …
Langkah 2
Tetapi formula ini tidak banyak dapat menganalisis penyebab fenomena ini dan perubahan parameternya. Untuk mengurangkan perolehan pekerja dalam perusahaan, yang mempengaruhi kinerjanya, anda mesti menentukannya kerana banyak sebab, dari gaya mengurus perusahaan hingga keadaan kerja pekerja. Untuk analisis perolehan kakitangan, anda perlu mengetahui sebab-sebab yang menjadi sebab pemecatan tersebut, dan menyimpan statistik mereka. Pecahkan statistik ini mengikut bilangan dalam jangka masa tertentu: selama setahun, untuk seperempat, selama sebulan, sebarkan bilangan pekerja yang diberhentikan mengikut jabatan dan bahagian, jawatan, tempoh perkhidmatan yang bekerja di syarikat tertentu. Pertimbangkan alasan pemecatan dalam setiap kes.
Langkah 3
Ketahui apa sebab pergantian kakitangan di jabatan-jabatan di mana penunjuk ini melebihi tahap purata bagi perusahaan. Ini boleh diperbetulkan jika alasannya adalah gaji yang lebih rendah, tidak sesuai dengan keadaan kerja, atau gaya kepemimpinan yang salah. Ada sebab yang wajar dan tidak dapat dipengaruhi - mencapai usia persaraan, pindah ke bandar lain.
Langkah 4
Analisis mengenai masa yang dikerjakan oleh pekerja yang sudah bersara di syarikat tertentu dapat berfungsi sebagai petunjuk keberkesanan kerja jabatan pegawai. Sebab-sebab pemecatan mereka yang telah bekerja selama kurang dari satu tahun adalah, sebagai peraturan, kesalahan dalam polisi personel, ketika personel direkrut yang harapannya terlalu tinggi. Mereka yang telah bekerja cukup lama mungkin dipecat kerana gaji yang rendah atau keadaan kerja yang semakin buruk. Semua ini juga dapat dibenarkan dan diperbetulkan.
Langkah 5
Pengiraan kadar perolehan pekerja, dengan mempertimbangkan semua parameter di atas, memungkinkan untuk menggunakan nilai ini sebagai alat pengurusan yang kuat. Ini adalah petunjuk yang menunjukkan keberkesanan syarikat. Tindak balas yang cepat terhadap perubahannya adalah kunci untuk berjaya.
