Kunci untuk berjaya adalah pasukan yang terkoordinasi dengan baik. Oleh itu, adalah penting bagi pengurus untuk meminta sokongan daripada kakitangan yang berkelayakan - orang yang mengetahui pekerjaan mereka dengan baik dan dengan senang hati melaksanakan tugas mereka. Dan agar pekerja seperti itu dapat bekerja di sebelah anda, dan tidak seorang pun dari mereka yang ingin berpindah ke perkhidmatan di firma lain, perlu mewujudkan keadaan kerja yang baik untuk pasukan anda.
Arahan
Langkah 1
Aturkan tempat kerja yang selesa untuk pekerja bawahan anda. Fikirkan semuanya untuk perkara-perkara kecil - dari pensil sederhana dan nota melekit hingga perabot pejabat yang selesa dan Internet berkelajuan tinggi (jika, tentu saja, anda memerlukannya untuk bekerja).
Langkah 2
Beri peluang kepada pekerja anda untuk meningkatkan pengetahuan mereka. Hantarkan mereka sekurang-kurangnya sekali setahun ke kursus latihan lanjutan, jemput pakar dari beberapa pusat latihan ke syarikat anda. Kakitangan yang telah memutuskan untuk mendapatkan pendidikan tinggi juga layak mendapat sokongan anda.
Langkah 3
Suasana dalam pasukan juga penting. Pastikan pekerja anda bukan hanya rakan sekerja, tetapi juga rakan. Pesta korporat, lawatan lapangan, pergi ke teater atau pawagam, atau hiburan lain yang menyenangkan sangat sesuai untuk pendekatan semula.
Langkah 4
Benarkan pekerja menyatakan pandangan mereka berkaitan dengan isu, projek, atau pekerjaan syarikat anda secara keseluruhan. Sekali setahun, misalnya, lebih dekat dengan cuti Tahun Baru, jemput pekerja untuk mengisi soal selidik pendek dengan peluang untuk mengungkapkan di dalamnya semua aspek positif dan negatif dalam bekerja di syarikat anda. Juga, dalam soal selidik, pekerja akan dapat meninggalkan keinginan atau pengakuan untuk apa yang dia perjuangkan dan hasil apa yang dia harapkan dari pekerjaan kamu - promosi atau peluang untuk menguruskan projeknya sendiri. Segala kekurangan yang menghalang kerja pekerja anda, sekiranya objektif, mesti diatasi.
Langkah 5
Bahagian kewangan adalah perincian lain yang membolehkan anda mengekalkan pekerja di syarikat. Gaji orang berharga di syarikat anda tidak boleh lebih rendah daripada gaji yang diterima oleh pakar dengan profil yang sama di syarikat lain. Tambahan, adalah idea yang baik untuk memberi ganjaran dan bonus kepada pekerja.
Langkah 6
Jangan lupa memuji kakitangan anda untuk pekerjaan yang baik. Untuk melakukannya, gunakan salah satu "peraturan emas" pemimpin: untuk memarahi secara tertutup, dan memuji di hadapan semua orang. Sebagai tambahan kepada kata-kata, rasa terima kasih kepada pekerja dapat dinyatakan dengan meletakkan fotonya di papan kehormatan, jika ada di syarikat itu, dengan mengemukakan surat terima kasih atau sijil.
Langkah 7
Bekerja dalam satu pasukan di mana persahabatan dan tolong-menolong berkuasa, memiliki semua alat yang diperlukan dan di bawah bimbingan seorang bos yang memahami, tidak ada seorang pun pekerja yang berharga yang akan memikirkan untuk mencari tempat kerja baru.
